一年又一年，618已逐漸成為全民全網狂歡的購物節。今年作為史上的第16個618，略顯不同。說是史上最大規模也不為過。那今年的618除了老生常談的快遞缺口、電商比價外，又燒出什么樣的新花樣呢？

第十六個618，品質+品牌打造不一樣的狂歡

據6月14日國家統計局發布的5月經濟數據。今年前5月，我國經濟運行總體平穩、穩中有進。特別在消費、中高端產業等方面表現亮眼。消費升級反映出人民群眾對美好生活方式的選擇。

而中國已有接近6億中產人群，消費升級潛能巨大。所以中產階級消費基本上已成為今年618大促的核心驅動。也是基于此，今年的618期間，京東、天貓等商家在比價的同時，紛紛以“新品首發”的方式來為自己“拉客”。公開消息顯示，有90%以上的核心品牌會在京東618期間發布數百萬款新品，京東還聯合百萬線下門店打造全渠道的消費體驗，由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者。當然取得的成績也是相當喜人的。

而天貓在今年的618中也是用了“史上最大規模和量級”來布控。據公開消息顯示，進入天貓618“億元俱樂部”的品牌超過100家，還有100多個國內外大牌成交超過了去年雙11外，首次深度參與天貓618的淘寶，60萬商家帶來千萬款爆品。

但是并不是所有的品類都適用于比價+新品的促銷狂歡。以奢侈品為例，盡管寺庫每年都會“蹭”618的熱度，但是其并沒有盲目的價格廝殺，而是孑然一身去對高凈值用戶群體做好服務。

如何將大奢服務打造成618的“超能力”

奢侈品市場區別于大眾消費。一方面，奢侈品的消費人群對價格本身并不敏感，而是更追求大奢品牌的精神文化和高端生活方式的滿足感。另一方面，奢侈品相對于大眾消費品，是一個重服務的品類。換言之就是，奢侈品電商價格是次要的，服務卻才是真正無邊界的競爭力，只有將服務做深做透，才是真正讓高端客群滿意。尤其是生長在互聯網的千禧一代，他們更看重線上渠道的整體服務能力。

作為亞洲最大的線上線下精品生活方式平臺寺庫，正是以服務的深耕來贏得更多客戶、用戶的認可。例如，針對高端會員服務這塊，寺庫于去年年底推出付費會員服務。寺庫的付費會員可享受超級會員權益，包括會員專屬價、運費補貼、海外稅費補貼、養護服務套餐、專屬客服服務等。另外，在這個618期間，寺庫還推出寺庫+Keep聯名會員卡，通過1000+生活方式特權，深挖用戶服務價值，為用戶打造更多美好生活方式服務。

在6月初，寺庫還首次憑借自己在品牌資源、銷售渠道、鑒定養護、供應鏈服務等方面的整合優勢，為消費者提供了一個線下二手奢品交易市集——寺庫集團“FUN寺來購中古奢品市集。在拓展高端市場服務的同時，也為奢侈品用戶提供了更多的奢侈品購買后續保障服務。

而針對最近搶占熱搜的“奢侈品假貨泛濫“問題，寺庫更是聯合中科院成立了寺庫AI聯合實驗室”，通過大數據、深度學習、計算機視覺等前沿技術，為寺庫的鑒定業務、內容分發、信息檢索以及數據分析持續賦能，打造千人千面的定制購物體驗以及快捷、安全、可靠的鑒定等相關服務，為中國的奢侈品消費者以及奢侈品品牌在中國的發展保駕護航。

以上種種也都是寺庫在不斷踐行發展奢侈品平臺服務里的表現。寺庫希望在這個618通過不斷的拓展奢侈品服務鏈接更多用戶，讓用戶真正享受到高端服務的價值。

而服務力和品牌力作為奢侈品市場的兩個核心競爭力，在這個618期間，寺庫在夯實服務根基的同時，在其品牌力也持續奮發。

從品牌力到服務力，打造全方位矩陣

在618啟動前夕，寺庫首次現身美妝行業大會——在第24屆中國美容博覽會，并現場發布了2019寺庫美妝戰略及《2019寺庫高端美妝白皮書》。希望通過高端美護的差異化戰略全面展示寺庫的美妝戰略布局。吸引更多高端美妝品牌的入駐，滿足高端用戶對美妝品牌的需求。

5月底，寺庫與歐洲領頭的百貨集團El Corte Ingles達成合作，其旗下的三個童裝品牌：BROTES，TIZZAS，COTTON JUICE在中國首發，率先在寺庫的APP線上獨家入駐，希望為寺庫用戶帶來更多消費體驗。

繼而寺庫又與意大利頂級奢侈品零售商LUISAVIAROMA正式簽約。6月17日起, LUISAVIAROMA攜旗下700個高端奢侈品和設計師品牌正式獨家入駐寺庫，為寺庫618購物節注入更豐富的時尚資源及全新時尚力量。

與此同時，意大利奢侈品集團Prada也宣布與寺庫簽訂合作協議，其旗下的Prada和MiuMiu兩個核心品牌于6月17日官方入駐寺庫。

這一次次高端品牌合作的背后，是寺庫長期以來的品牌吸力所在。其實，在上半年，寺庫還與Spring Studios和Spring Place會員俱樂部、Jenny Packham達成戰略合作，與KARL LAGERFELD品牌合作推出首款聯名產品——24|7by SECOO×KARL LAGERFELD 聯名限定瓶裝雞尾酒等。

作為海外奢侈品廠商進入中國市場的“第一站”，在品牌合作上，寺庫已經與3700個高端品牌合作，匯聚來自全球40萬件商品，是中國直簽奢侈品品牌最多的線上銷售服務平臺。可以說，正是這種品牌引力的沉淀，讓寺庫持續釋放其作為奢侈品市場打破線上線下藩籬的“中樞神經網絡”勢能，對其品牌力、服務力再次得到檢驗。

而寺庫從服務力到品牌力的不斷自我超越和模式創新，也給行業帶來積極啟迪，尤其是對于還在觀望線上渠道的傳統奢侈品廠商，是時候開始從線下向線上轉移了，因為千禧一代已經成為奢侈品消費主力，作為互聯網原住民的他們，對品牌、服務的線上線下融合需求是對奢侈品市場最大的挑戰，也是更大的想象空間所在。而這個618，寺庫正通過品牌力和服務力的不斷提升，進入618的廝殺大戰，為消費者締造一個更完整的高端精品生活平臺。