王健林出售寶旺集團(tuán)早期教育業(yè)務(wù)的全部股份,繼續(xù)拓寬資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路。
王健林出售了萬達(dá)旗集團(tuán)的嬰兒王早期教育業(yè)務(wù)。
7月28日,該報(bào)發(fā)現(xiàn),萬達(dá)嬰兒王國際教育中心的總營公司Holgos Wanda教育技術(shù)有限公司于7月20日更名為Holgos Shiribo袁教育技術(shù)有限公司。前控股股東Holgos Wanda兒童文化發(fā)展有限公司退出股東行列,將100%的股份轉(zhuǎn)讓給Bothmebang(北京)教育咨詢有限公司。該公司的法定代表從萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)總裁張霖改為博濤,前總經(jīng)理、監(jiān)事和執(zhí)行董事均退席。
值得一提的是,王健林的舉動(dòng)也表明,萬達(dá)仍在走輕型資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的道路。近年來,萬達(dá)還沒有進(jìn)入其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)是商業(yè)地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),王萬達(dá)寶寶有三個(gè)主要的商業(yè)部門,分別是天堂、早期教育和知識產(chǎn)權(quán),分別對應(yīng)于萬達(dá)寶貝王天堂、萬達(dá)寶寶王早期教育和兒童文化發(fā)展公司。
萬達(dá)嬰兒王集團(tuán)是香港萬達(dá)嬰兒王集團(tuán)有限公司的全資子公司,共有一百二十二家子公司,其中大部分是嬰兒樂園和兒童娛樂公司。
到2018年年底,萬達(dá)寶貝王天堂在中國已經(jīng)開了251家;萬達(dá)寶寶王寶寶都采用了直接露營模式,到2018年年底,全國有100多家商店;兒童文化發(fā)展公司目前擁有"海底縱隊(duì)"、"神奇美女"、"彼得兔子"等知識產(chǎn)權(quán)。
此次銷售是寶旺三大創(chuàng)業(yè)部門的早期教育事業(yè)。
受新冠肺炎疫情影響,自今年2月以來,萬達(dá)在全國幼兒王早期教育和寶寶王樂園都處于封閉狀態(tài),至今尚未開放。
2014年8月,萬達(dá)集團(tuán)(Wanda Group)宣布推出王寶寶品牌,并宣布將于2020年建成200家兒童樂園,成為中國最大的兒童娛樂公司。目前,萬達(dá)嬰兒在中國開設(shè)了352家"王寶寶樂園"和"早期教育",2018年有1.99億名乘客。
根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),寶旺公司2018年的收入為20.8億元,比去年同期增長了44.3%,69個(gè)家庭開設(shè)了嬰兒樂園和50所早期教育學(xué)校,年客流量為1.99億,比去年同期增長了36%。
在2017年萬達(dá)集團(tuán)年會上,王健林說:"我相信王寶寶可能會超越萬達(dá)影業(yè),成為萬達(dá)集團(tuán)的另一家新的核心公司。"根據(jù)王健林以前的想法,萬達(dá)寶貝王可以成為一個(gè)大行業(yè),沒有競爭對手,成長良好,估值高。
然而,一些分析師告訴英國"金融時(shí)報(bào)",萬達(dá)出售王寶寶的早期教育業(yè)務(wù),可能是因?yàn)樵缙诮逃Y產(chǎn)太重,成本太高,以及競爭激勵(lì)因素,其行業(yè)特征決定了早期教育企業(yè)需要進(jìn)行深度投資,而不是依靠規(guī)模取勝,但這與萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)換方式背道而馳。
7月14日,小王集團(tuán)在2020年上半年舉辦了樂園運(yùn)營管理視頻會議,總結(jié)了上半年園區(qū)的運(yùn)營情況,并在下半年部署工作,要求全體員工做好夏季管理工作,努力在年初沖刺。
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