從地方文化、手游再到影視娛樂，近年來IP被廣泛運用到各個方面。IP衍生的價值早已經歷無數次全球市場的考驗。就說剛上映不久的《復仇者聯盟3：無限戰爭》，再一次在全球掀起一場漫威熱潮。從全球市場到國內市場，越來越多的文學作品被改編成影視劇，IP孵化迎來了新的春天。作為一家以數據為驅動，互動為特色，立足影視娛樂行業的影視娛樂公司，偉德福思也迎來了自己的3.0時代。偉德福思的CEO鄭珣坦言：“IP戰略就是偉德福思3.0時代的一個特征，我們之前是服務于產品，現在我們把對于電影產品本身的理解、通過與市場的對話反饋回來的行業趨勢，基于這些經驗來制作自有內容。也就是說我們可以通過營銷與觀眾對話，更理性分析市場，尋找優質IP，讓IP增值做到最大化。”

偉德福思手里儲備開發IP近十個，以影視調研一站式評估項目，并且是唯一一家可以從立項評估到復盤提供全程數據支撐體系的公司，擁有多套自有軟著的數據產品及硬件，再加上偉德福思是電影互動營銷領軍品牌，參與營銷影片260+部，總票房逾200億元，有較好的策略轉化經驗。當前子公司智觀咨詢已成功為數十個影視項目提供IP開發評估、成片試映會服務，為宣發策略定制、剪輯結構調整、片名擬定等提供市場端數據支持，有自己特有的優勢。

自主開發的影視項目《國安局密檔》、《辯護大師》、《奇門神探》也于2018年陸續啟動。說到《國安局密檔》，這個IP帶有鮮明的行業色彩。對于行業IP，很多人會認為是一塊燙手的山芋，開發難度大，不僅涉及到專業性，也會因題材敏感受到審核的限制。

對此鄭珣表示：“第一是我們要去深度了解并挖掘出每個行業的特性，具體點比如說編劇的團隊搭配，不能只考慮現有的影視劇編劇，更重要的是找到有行業背景的專家或者是編劇，保證原汁原味地呈現出行業的特性。

第二是在正能量的前提下保證商業性，因為項目會涉及到一些特殊的單位或組織，我們需要宣揚他們的正面形象，突出正能量的一面，充分挖掘每個項目的亮點，同時保證具有市場吸引力的商業性。

第三是涉及到敏感題材的時候，在審查的過程當中，我們會頻繁征求相關部門的意見，讓整個創作過程得到很好的把關。清晰地判斷哪些可能是不能碰的紅線，哪些是需要去放大的部分，就可以做到最好的開發。”

如果一切順利的話，《國安局密檔》的劇態開發明年就會與觀眾見面了，而且很可能會采用網臺聯動的模式，在網絡平臺和電視臺同步播放。2017年，國內全網上線的網劇高達310部，以目前的情勢來看，2018年應該是只多不少，《國安局密檔》在一片紅海中預計會獲得怎樣的成績？鄭珣表示，“目標是年度高品質行業劇爆款，我們會向著這個目標努力，爭取達到最好的效果。”