在市場分崩離析的趨勢下，房地產公司也迎來了一股更為著名的潮流。根據中國土地產量的不完全統計，從 2017 年到 2020 年 7 月，共有 12 家房地產公司更名。其中保利地產、龍湖智慧服務（Longhu Wisdom Service) 和其他龍頭企業，以及嘉釗產業美麗、新城越服務（New City Yuservice) 和其他上市新創企業不乏。

隨著物業管理行業的大勢所趨，物業公司的名稱出現了 "服務"、"智慧"、"城市服務" 等字眼，反映了新形勢下物業公司的新要求。

強調服務回到原來的地方

自 2014 年彩生作為第一個登陸資本市場的行業以來，物業管理行業一直受到資本的青睞，自那以后，經過兩輪風吹雨打、社區 O2O、大數據、物聯網等，不斷為行業的發展注入了活水的源泉，特別是到了 2020 年，隨著新冠肺炎疫情的表現，物業管理行業已經從幕后走向了臺灣。隨著行業的不斷演進和成熟，行業的地位也逐漸清晰起來。

早在 2014 年兩會前夕，一些全國人民代表大會代表就提出了改變物業管理公司名稱的建議，建議將全國 "物業管理公司" 更名為 "物業服務公司"，以明確物業公司服務業主的性質。

事實上，2005 年萬科地產代表的先行者開啟了從管理到服務的探索，回歸了行業的本質，當時萬科地產在全國 16 個城市開展了統一行動，將下屬物業管理公司的 70 多家物業管理事務所更名為 "物業服務中心"，向 200000 名客戶展示了 "服務導向" 的態度，并在物業管理的服務形象和服務內涵方面提出了自己的新想法。

隨后，許多房地產公司將 "物業管理公司" 更名為 "物業服務公司"，突出了服務的特點。

資料來源：中國互聯網地產

自 2017 年以來，房地產公司更名的頻率越來越高。與此同時，由于服務領域的擴展，房地產公司更傾向于強調服務的性質，并逐漸淡化房地產的色彩。

2018 年，龍湖地產更名為龍湖智慧服務。在這方面，龍湖地產表示，升級不僅是傳統服務業務的縱向延伸，也是創新業務的橫向擴張，是一次三維深度戰略升級。

值得注意的是，在以空間為服務的戰略下，龍湖智能服務以城市空間為目標，更名也意味著龍湖智慧服務的業務范圍將進一步擴大。

2019 年，石茂地產舉行品牌環推出，宣布升格為 "世茂服務"。關于將世茂物業更名為世茂服務，石茂集團董事會副董事長許世壇表示，石茂地產作為世茂集團多元化業務的重要行業之一，經過戰略轉型和升級，將在管理規模和服務模式上取得突破，顛覆傳統物業管理行業的發展道路。同時，石茂服務與科技業龍頭企業開展合作，智能科技使生活更加美好，建立了多贏共贏的生活服務生態系統。

此外，榮昌物業更名為榮創服務，保利物業發展改名為保利物業服務等。當然，統一服務不一定要強調 "服務" 這個詞，它也是好的，生活也是好的。

2019年7月，嘉照地產公司宣布將更名為"家照實業"，并表達了對更好生活的期望。2020年7月，康橋地產宣布改名為"康橋粵生服務集團"。據了解，康橋越的生活又細分為"越服務"和"匹配"兩大部分。粵服務代表了服務空間的橫向延伸，從新岳社區、友岳生產城到黑岳市，以城市綜合服務提供者的角色為基礎，逐步參與城市服務，力求實現整個業務形式的覆蓋。匹配是康橋服務內涵的縱向延伸，一方面是基于客戶的需求，衍生于配套的提升服務，另一方面是對智能城市建設和綜合智能生活模式的探索。

順應潮流，擁抱藍海，關注協調發展的影響

除了回歸源頭外，地產公司的更名亦包含他們對未來發展的期望。

2015年，O2O熱潮席卷了物業管理行業，相應地，房地產公司也在努力建設信息化，加大對信息技術的投入，房地產企業科技水平不斷提高，信息技術水平不斷提高。

現階段，無論是設施設備管理系統、中央控制大坪還是綜合指揮中心等，都出現在各物業公司的實際應用領域。同時，物業公司還通過員工應用程序和業主應用程序，推動了在線和離線集成服務系統的建設。

隨著大數據和人工智能的不斷發展，物業公司的信息化和科技有著更廣闊的發展前景。相比之下，一些房地產公司則通過更名表達了擁抱技術的愿景。例如，華潤地產被更名為華潤地產技術，龍湖地產也更名為龍湖智慧服務，金科地產在公開報告中逐漸從金科服務轉變為金科智慧服務，田園服務也被更名為國家花園智慧服務。

科技給房地產公司和城市服務帶來了新的想象力。

隨著龍頭物業公司紛紛推出城市服務，成為行業新的藍海，地產公司開始爭相進入城市服務業領域，因此，一些地產公司選擇將城市服務與企業名稱相結合，優雅的生活服務就是其中之一。

對于管理面積5億平方米的優雅生活服務(并購整合后)，無論是并購還是單個項目擴張，圍繞社區服務的可持續發展空間相對有限，城市服務正成為優雅生活后續發展的關鍵。

2020年7月，Ya Life Services宣布計劃將該公司的中文名稱從"Yagulaya Life Services Co.有限公司"改為"Ya Life Wisdom City Service Ltd.有限公司"。雅盛說，公司上市以來發展迅速，積極探索產業鏈發展的機遇。城市服務以精益求精、專業化、智能化升級，處于市場化發展的窗口，因此，第五產業部門的戰略布局是城市服務公司。改變公司名稱，可以反映公司未來的發展方向，有助于公司擴大業務，鞏固在市場上的領先地位。

不可否認的是，外部變化催生了房地產公司更名的趨勢，但加強內部協調正成為房地產公司更名的主要原因之一。

由于歷史或其他原因，一些依賴知名房地產公司的房地產公司沒有看到與母公司的名義聯系。"在物業管理行業還沒有大規模的馬圈階段，其影響是比較有限的.然而，如今，在關聯房地產企業品牌意識的幫助下，借助規模需求擴大自身規模變得越來越重要。對于這類房地產公司來說，與房地產總部的協調是它們更名的一個極其重要的考慮因素。例如，藍光紅寶發球、許輝永勝發球等。

藍光嘉寶服務于 2015 年登陸新的第三板，簡稱為溫股票，直到 2018 年從新的第三板退市，該股仍被稱為溫股票，外界很難將其與布魯光集團聯系起來。在香港證券交易所上市之前，為了加強品牌的內部協調和外部統一，嘉寶股份正式更名為四川蘭光佳寶服務集團有限公司，該股票被稱為藍光佳寶服務有限公司，加強與母公司的關系，借助母公司的品牌意識實現自身的市場化發展。

永勝的壽險業務也是如此。2020 年，永勝人壽宣布將公司改為徐匯永勝服務，以充分發揮 "徐匯 + 永勝" 雙品牌的合作優勢。在此之前，由于永勝人壽與徐輝控股集團的名稱無關，市場很難將兩者連接起來，永勝人壽無法借助徐輝的品牌影響力開拓市場。

無論是回歸產業的源頭，還是擁抱新的產業藍海，還是賦予科技力量，甚至加強內部和外部的協調，雖然直接目的不同，但背后卻是房地產公司不斷適應行業變化，以提高競爭力和品牌影響力的努力。

更名往往只是長征的第一步。經過漫長的旅程，地產公司需要提升其核心競爭力，并不斷提升其核心競爭力。