我們不僅應該關注CBA球員的轉會和選秀，還應該關注他們來自何方，以及他們是如何成長的。

進入休賽期的CBA(中國男籃職業聯賽)的知名度并沒有下降，關于俱樂部吸引力、聯賽選秀和其他人員的新聞也在不斷變化，這引起了球迷們的持續關注。

通過轉會，球員在不同的球隊中進行訓練，新的力量聯合起來給聯盟帶來活力，人員的流動導致球隊實力的變化，這將對聯盟的排名、市場、收視率等產生一系列的影響。因此，俱樂部、球員、球迷等多方關注也是合理的。

從聯盟的角度來看，以球員為代表的員工的充分流動是衡量聯賽專業化和市場化程度的一個重要指標。我們應該清醒地認識到，CBA的流動性和菜鳥選擇機制仍處于起步階段，要完全市場化還有很長的路要走。

這與中國籃球后備人才的培養模式和運動員的崛起渠道密切相關。以參加2020年CBA選拔賽的運動員為例，多種模式并存。為了檢驗這些運動員的成長軌跡，有的是從體育系統的體校挑選出來的，有的是從傳統籃球項目學校或教育系統的籃球特色學校選擇的，有些CBA俱樂部與體育學校和學校合作進行訓練。

每一種模式都有自己的形成背景，但也有其自身的優勢和挑戰。當我國籃球發展的區域不平衡和職業市場發展不足時，將長期存在多種模式的籃球人才培養和輸送形式。

目前的選秀匯聚了來自不同地區和背景的年輕球員，候選人和選舉人的數量也在不斷增加，這無疑推動了聯盟的職業改革進程。這些新人和俱樂部簽訂工作合同是一種有益的做法，可以雙向地完善人才選拔和流動機制。

但是，我國籃球后備力量還比較薄弱，公眾對體育的認識和投入還需要一個過程，擴大籃球人口，理順和規范籃球人才培養和選拔渠道，是鞏固項目基礎的重要環節，這一系統工程仍在探索之中。

我們不僅要重視CBA球員的轉會和選秀，還要注意他們的來源和成長方式。因為球員是聯盟的主體，也是中國籃球充滿活力和可持續發展的源泉。