達芙妮曾經在全國各地開過商店，現在宣布完全從實體零售轉向在線銷售。這是環境的改變，還是她自己的管理不善？一代鞋王"已經減少到網上銷售，消費者可以為他們的"上網方式"付費。

　　營業額大幅下滑 達芙妮宣布“轉戰“線上

根據達芙妮2020年中期業績報告，截至6月底，達芙妮的營業額下降85%，至2.12億港元，凈虧損1.41億港元。與此同時，達芙妮的現金和銀行余額仍為9,350萬港元。達芙妮表示，受新冠肺炎疫情影響，該公司門店的客戶流量大幅下降，線下銷售活動停滯不前。盡管一些業主在一定程度上為達芙妮提供了租金減免，但零售市場仍很低。

為了維持長期運營的穩定性，達芙妮表示，她將實施重組，以改善公司的資本運營狀況。與此同時，從今年6月30日起的12個月內，將出售一些非核心資產，以提高公司的流動性。達芙妮不排除未來引入外部融資的可能性。

值得一提的是，達芙妮宣布了輕資產模式的戰略轉型，重點是核心品牌業務，完全退出了包括中國大陸和臺灣在內的中高檔品牌的實體零售業務，并關閉了其業務的所有其他品牌銷售點。

達芙妮和從全國各地的商店到實體零售的完全退出有什么關系？"紡織服裝業專家郭瑞在接受"中國商報"采訪時說，達芙妮為了降低公司的運營成本，切斷了離線銷售。郭瑞認為，達芙妮自己的直營店在經營成本中所占的比例較高，風險也相對較高。隨著女鞋行業競爭的加劇，單店營業額和經營效率逐漸下降，對達芙妮的影響無疑更大。此外，這一流行病對線下渠道產生了巨大影響，再加上"家庭經濟"的興起，達芙妮對網上銷售抱有希望。

達芙妮在全國各地都有商店，曾經是女鞋之王。

作為女鞋行業的領軍品牌，達芙妮也經歷了一個淡淡的時期。1995年，該公司成功地在香港證券交易所主板上市，在她、全志賢、高元源等明星的幫助下，該業務開始走紅，吸引了大量消費者。

為了繼續提高市場份額，達芙妮開設了一家大型商店，這是達芙妮在一、二線城市或小城鎮的門店數量達到6881家的高峰。在2001年至2011年期間，達芙妮的營業收入穩步增長，年增長率為46.64%。2012年，達芙妮的營業收入首次超過100億港元，而該公司的股價也超過了10港元。"在2001年至2011年期間，達芙妮的營業收入穩步增長，年增長率為46.64%。2012年，達芙妮的營業收入首次超過100億港元，而該公司的股價也超過了10港元。

但好消息是，自2013年達芙妮運營危機以來，2015年是凈利潤損失。根據"中國商業日報"(China Business Daily)的財務數據，2013年至2019年的7年里，該公司的凈利潤僅略有增長，而營收和凈利潤在今年剩余時間里有所下降。該公司的門店數量在5年內也迅速下降了6257家，到2020年6月底只剩下293家門店。

盡管達芙妮試圖通過跨境服裝業務、投資電影和電視節目以及打造雜志內容來拯救自己，但收效甚微。與此同時，達芙妮在資本市場上失去了它的青睞，其股價在2016年跌至1港元以下，2016年跌至1港元以下，如今僅在0.1港元左右。

達芙妮的"電商之路"能通過嗎？

達芙妮能否通過全面放棄實體零售和網上銷售來改變自己的頹勢？事實上，達芙妮早在2006年就試圖進入電子商務領域，并試圖打造自己的電子商務平臺。2010年，達芙妮向在線購物平臺"姚達芙妮貢獻了3000萬元人民幣，以助其發展，達芙妮甚至關閉了JD.com、Le Amoy和其他電子商務渠道當時的良好銷售。然而，兩年后，耀店100業務的失敗也使達芙妮在電子商務渠道的發展陷入停滯。