作為線下銷售渠道的重要組成部分，百貨公司一直是消費者的首選購物場所。但自從新冠肺炎爆發(fā)以來，政府的疏離政策和病毒的蔓延導(dǎo)致人們?nèi)嶓w店購物，而低迷的消費環(huán)境給許多大型零售商帶來了麻煩。

當疫情在五六月份瘋狂蔓延時，我們經(jīng)?？吹揭恍┢髽I(yè)申請破產(chǎn)保護，因為它們無法承受這種沖擊。不僅如此，為了迅速減少損失，零售商還采取了關(guān)閉商店和裁員來控制成本的做法。雖然目前疫情的影響已經(jīng)大大減少，但由于客流有限，許多百貨公司無法及時擺脫虧損泥潭。

最近，美國百貨巨頭 Kohl#s 表示，將削減約 15% 的員工，以控制支出，以應(yīng)對疫情的影響，這將影響其總部和位于紐約和加州的辦公室的員工，但沒有披露具體裁員情況?？茽栂Ｍㄟ^這些措施每年節(jié)省 6500 萬美元。與此同時，該公司預(yù)計重組業(yè)務(wù)的稅前成本約為 2300 萬美元，其中大部分將在第三季度計入。

科爾在一份監(jiān)管文件中表示，裁員將 "進一步調(diào)整成本基礎(chǔ)，以應(yīng)對新冠肺炎疫情對企業(yè)的影響"。

和許多實體零售商一樣，Kohl#s 在第二季度遭受了巨大的打擊，1100 多家門店暫時關(guān)閉，總銷售額下降了 22.9%，至 34 億美元，盡管電子商務(wù)增長了 58%。商店關(guān)閉造成的損失占同期損失的 25%。

Kohl#s 的高級副總裁 JenJohnson 說："Kohs 將在未來幾個月繼續(xù)通過成本和庫存管理來執(zhí)行財務(wù)紀律，并對公司的未來充滿信心。通過審慎的管理、對重點領(lǐng)域的投資和明智的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，我們已經(jīng)能夠很好地利用改變客戶行為和零售顛覆的優(yōu)勢。我們的組織變革和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點將繼續(xù)支持我們的長期成功。

值得一提的是，在這家零售商今年 2 月進行了一次小規(guī)模裁員之后，Kohl#s 作為重組計劃的一部分，裁減了大約 250 個職位。預(yù)計這兩波裁員將為該公司每年節(jié)省逾 1 億美元。

在最近的交易中，科爾的股價下跌了 1%，至 23.13 美元，截至今年下跌了 53%。