蘋(píng)果為了保住市場(chǎng),只能選擇放棄富士康。
華為被切斷后,蘋(píng)果越來(lái)越關(guān)注大陸市場(chǎng),基本上把供應(yīng)鏈交給內(nèi)地企業(yè),比如即時(shí)新聞,原來(lái)只是一個(gè)小企業(yè),但現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)富士康,而富士康是不可或缺的。蘋(píng)果今年的訂單比富士康還多,除了2億的蘋(píng)果訂單外,還有其他耳機(jī)訂單。此外,蘋(píng)果還向比亞迪發(fā)出iPad訂單。富士康在這個(gè)時(shí)候可能也很郁悶,原本為蘋(píng)果打造的到處都是,甚至損失了200億美元,但現(xiàn)在還沒(méi)有被蘋(píng)果選中,可以說(shuō)是一個(gè)空竹籃。事實(shí)上,庫(kù)克也很聰明,明白內(nèi)地市場(chǎng)是最重要的。今年上半年,蘋(píng)果銷量大幅增長(zhǎng),中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)仍貢獻(xiàn)良多。
顯然,郭臺(tái)銘仍然要為他所做的付出代價(jià)。一開(kāi)始,郭臺(tái)銘自信地說(shuō):富士康來(lái)大陸開(kāi)了一家工廠,給我們一頓飯吃。此后,他沒(méi)有回頭看,跟隨蘋(píng)果在印度建廠的腳步,想進(jìn)一步降低成本,但沒(méi)想到會(huì)虧本,甚至連工廠都關(guān)閉了。直到郭臺(tái)銘回來(lái),他才發(fā)現(xiàn)自己仍然離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上沒(méi)有富士康的地位,訂單被比亞迪和李訓(xùn)瓜分,蘋(píng)果現(xiàn)在也不重視富士康。比亞迪可能是蘋(píng)果未來(lái)的新寵,郭臺(tái)銘現(xiàn)在正處于兩難境地,但這是不可能的。事實(shí)上,郭臺(tái)銘后悔已經(jīng)太遲了。
不得不說(shuō),比亞迪首席執(zhí)行官王傳福真的很好,回到張忠謀"大陸不能做核心"的講話中說(shuō),"我們也可以做一個(gè)核心。"當(dāng)時(shí),他們不相信,現(xiàn)在大家都相信了,而且據(jù)說(shuō)比亞迪與華為智能汽車系統(tǒng)合作,還進(jìn)一步拓展了半導(dǎo)體領(lǐng)域,雖然比亞迪是一個(gè)汽車芯片,但在華為的指導(dǎo)下,發(fā)展前景是不可估量的,比亞迪在合同建設(shè)和新能源方面也是順風(fēng)順?biāo)?/p>
一方面,比亞迪第一次從富士康獲得了新iPad的訂單,不再是電池等零部件的代工制造商。"同時(shí),憑借刀片電池的聲譽(yù),戴姆勒還將電池交給比亞迪。另一方面,比亞迪電動(dòng)汽車系列在國(guó)內(nèi)的銷售也是最好的。在這一系列大動(dòng)作下,市值已達(dá)3163億元。比亞迪從傳統(tǒng)汽車巨頭到世界第二大代工工廠、世界領(lǐng)先的新能源汽車公司、無(wú)限潛力的半導(dǎo)體"黑馬",在短短幾年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了全部目標(biāo)。
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