服裝業是我國最基本的產業，曾經依靠大量廉價勞動力，為出口、就業、社會穩定和地區發展做出了貢獻，但隨著時代的變化，國內勞動力成本高企，90年代后等新一代，很少有人制造這個行業，雖然工資很高，但工作時間長，很痛苦，阿里的犀牛制造業潛力三年，一旦進入公眾視線，你會感到驚訝。

就目前的宣傳而言，犀牛生產除了提高工作效率、降低成本、減少訂單數量外，似乎沒有太多的功能，想想看，未來犀牛或許能獲得大量的數據供飼料，可以形成低價格、高質量的逆向定制，有效地減少庫存浪費，從而減少自然資源的浪費，應該被視為對全人類的一種貢獻嗎？還有什么？我真的一時記不起來了。

幾年前，編輯還設想舉辦服裝工人培訓課程，因為很多工廠都面臨招聘問題，大量農村婦女面臨就業困難。尤其是在北方的農村地區，工業很小，國有企業的家鄉月薪一千，有些人月薪三四千。這是全村人吹噓能做到的事情。如果你學了一門技能，你不是賺得更多嗎？

但現在犀牛很受歡迎，那些只受過九年義務教育的人不知道自己是否還有機會操作這樣高科技的設備。富士康過去在每家工廠都生產了數十萬人，生產的技術比服裝還多，但它也在市場面前迅速崩潰，因為它只是在生產，沒有真正的技術，沒有品牌，沒有終端市場，它用機器代替了人，仿佛它無法挽救經濟低迷。

國內服裝不僅面臨著制造問題，更大的問題在于品牌和最終市場的把握，不能引導市場走向，只有在工作的底部，我們才不能一路走老的制造道路，希望更多的服裝人才，能夠創造一個世界品牌，培育出能夠走出國門的產品。

人的血汗工廠"和"機器血汗工廠"之間會有很大的區別嗎？我真的不知道。我希望它能為國家和人類社會的發展作出貢獻。