伴隨著中國經濟的飛速發展，新興數字化行業的更新換代，曾經我們引以為傲的人口紅利正在慢慢消失。現如今大多數企業的數字化水平普遍偏低，如各個部門使用不同系統，財務數據統計效率低下，無法對有效信息進行對接和共享等問題，都是企業在工作生產中，實實在在需要面對和解決的問題。因此提高企業生產率，優化流程作業，將企業員工逐漸從繁瑣重復的枯燥流程工作中解放出來的方案勢在必行。

近日，軟通動力參與編寫了一本關于RPA機器人發展歷程、RPA機器人場景應用與落地實施以及RPA機器人典型案例等三大方面的專業書籍《RPA智能機器人：實施方法和行業解決方案》，系統闡釋了RPA智能機器人的理論與實踐方法。

RPA，全稱Robotic Process Automation，即機器人流程自動化。RPA是企業業務自動化的核心基礎設施，RPA智能機器人作為一種依托人工智能等信息技術的軟件工具，已成為各行業企業日常辦公的重要組成部分，也是促進企業數字化、智能化的重要技術手段。

專注業務需求，RPA智能機器提高工作效率

《RPA智能機器人：實施方法和行業解決方案》為大家詳細介紹了應用RPA智能機器人的“5項原則、6個特征和3種策略”，為企業規劃和企業發展RPA業務提供了充足的理論基礎和寶貴實踐經驗。RPA機器人在智能化尚未大規模普及的情況下，憑借著有規則的軟件操作，高重復性，可定義性，操作靈活性，為企業快速創造價值，實現企業價值最大化。而本書正是為企業如何通過RPA機器人實現利益最大化提供了方法論。

本書還為準備數字化轉型的企業展示了經典的實踐案例，并且提供了通過RPA技術解決問題的方案。具備“枯燥、重復、頻繁、數量大、復雜性低”、“手工密集型，容易出錯”、“規則相對確定，很少需要人工判斷決策”、“結構化數據的批量輸入或跨多個系統傳輸大量數據”、“企業后臺辦公支持，例如員工入職場景”、“系統打通改造成本過于高昂或者方案過于復雜，無法在短期內快速實現”等6個特征的業務場景，都需要通過提高工作效率來實現價值最大化，RPA智能機器人的運用，非常適合改變低效的工作流程，既提升了工作效率，也降低了工作中的失誤和不確定性。

RPA智能機器人作為優質的“數字員工”，幫助企業降低管理成本，提升管理質量，優化崗位結構、提升流程效力、減少在管理和應用階段錯誤的產生。同時，RPA智能機器人也是推動企業合規發展和效率革命的重要動力因子。

數字化轉型，RPA智能機器人深入各行各業實現智能自動化

作為國內專業的全方位IT服務及行業解決方案提供商，軟通動力一直是企業數字化轉型可信和依賴的合作伙伴，軟通動力深耕RPA核心技術，通過財務、人力資源、信息技術、供應鏈、客服中心等專業業務流程，迅速幫助企業實現智能自動化，幫助企業打造數字化勞動力，提質增效。

以合同錄入場景為例，在訂單大，人工錄取出錯率高的情況下，軟通動力合同錄取RPA智能機器人的高效工作就顯得極為重要，財務和稅務作為企業天然的大數據中心，必然會成為企業數字化變革的有力切入點。軟通動力合同錄取RPA智能機器人實現了PO采購訂單數據到合同錄入的全自動化處理，不僅工作效率提高了4.5倍，準確率還提高到100%，可24小時值守的特點，大大的降低了企業的成本。

目前，RPA較為成熟的技術已經深入應用于政務、醫療、金融等領域，軟通動力數字化服務商，為順應時代的潮流，隨即推出軟通小稅、稅務小招、軟通小財、軟通小商、軟通小服等貼合用戶需求的服務。軟通動力還致力于加快數字化、智能化的歷史進程，助力中國RPA技術的發展，為各企業提供更好更全面專業的服務。

在未來RPA機器人的發展和創造上，RPA機器人能更加精準的模擬學習人的行為操作，為企業高效自動化助力。從“勞動密集型”向“AI密集型”轉型，不僅僅依靠人口紅利推動經濟發展，同時企業也通過應用新興RPA機器人推動生產模式與業務流程升級轉型，實現全行業的創新升級。