新冠肺炎疫情的爆發產生了嚴重影響。挑戰了全球供應鏈的復原力。但全球第一大協作機器人制造商UniversalRobots(UR)似乎沒有受到多大影響。這是一位默默無聞的預言家，還是事先做好了準備？在疫情期間，機器人聯盟做了些什么，也可以作為同行制造商的參考。

        今天的全球制造業形勢可以說是多年來最嚴重的，一方面勞動力供應減少，招聘不容易，另一方面，需求方的質量、價格、交貨時間和其他要求超越過去，走向極端。再加上流行病的破壞和挑戰的乘數效應，如今非常脆弱和不可預測的全球經濟已經變得非常脆弱和不可預測。在這些競爭壓力下，制造商如何保持利潤？UR的答案是加快自動化的發展。

        事實上，UR已經建立了一個"雙源"供應鏈，當中國開始封閉這座城市時，它沒有受到太大的影響，也可以選擇從其他地方獲得相同的部分。目前，中國正在逐漸開始開放，但大多數歐洲國家仍然被禁止，這種雙重來源的供應鏈戰略仍然有效，但反向運作。因此，運作沒有中斷，生產能力也沒有受到任何影響。

        由于邊境封鎖預計也會影響貨運，因此在封鎖前，成品庫存正在運往美國、馬來西亞、中國和荷蘭的倉庫。幸運的是，這部分的情況并不像預期的那么嚴重，但取消航班確實造成了許多物流問題。最近，將從哥本哈根的一次航班上運送一大筆訂單，但由于取消了這一航班，用卡車將貨物運往斯德哥爾摩，然后空運到目的地。有許多這樣的問題需要持續關注，但在向客戶交付機器人方面并沒有出現延誤。

        除了及早采購原材料外，還要更仔細地審查供應商及其二級/三級/四級供應商，以確保供應商能夠按時交貨。因此，所有型號的機器人都不需要作任何改動。

        丹麥的生產線負責UR機器人的所有生產，將一班制改為兩班制，使工人之間更加分散。遵守人與人之間兩米的社會距離，使用UR協作機器人在線組裝UR協作機器人。在這種情況下，仔細檢查每一項生產任務，找出可以減輕員工負擔的領域，允許協作機器人接管更多的工作，并使生產線自動化。這是一個持續的過程，但這種流行病也間接加速了它的發展。