在新冠肺炎疫情對全球產生影響后，世界對黑天鵝有了新的認識。其可怕之處在于它完全不確定，有可能帶來巨大災難，普通民眾根本無法預見潛在災難的嚴重性。

面對突如其來的毀滅性沖擊，如何應對經濟，實際上是對經濟抗災能力的考驗。災難纏身的經濟將以何種方式重新啟動？政府應該采取什么樣的政策組合？市場上將出現哪些新品種？

這些問題也是后流行病時代經濟研究的核心問題。英國央行(Bank Of England)經濟學家理查德·戴維斯(Richard Davies)在他的新書"極端經濟：復原力、復蘇和未來"中以特殊方式回答了后流行病時代的重大問題，他的觀點和答案一樣重要。

抗災能力是經濟從外部沖擊中迅速復蘇的能力。

什么是經濟的彈性？彈性是指經濟從外部沖擊中迅速復蘇的能力，以及企業和工人迅速重組和恢復生產和生活的能力。

無論是海嘯后流離失所，還是在高墻內被禁止，所有的人都面臨巨大的外部困難，但正是這種外部困難的壓力激發了人們非凡的適應和創新。

這種適應性和創新來自于社會本身的組織能力。社區需要非正式的社交網絡，甚至是非正式的金融網絡，私營部門開發的人之間的多元化、多層次、非正式的社交網絡是經濟彈性的基礎。例如，亞齊有一種傳統，即黃金是當地人儲存價值資產的主要方式。在收獲年份，家庭主婦把收獲變成黃金，在收成不好的年份，她們可以出售黃金來補貼家庭。

由于黃金是一種全球定價，因此不包括當地供求變化造成的劇烈價格波動。2004年，海嘯摧毀了亞齊的當地經濟，摧毀了正規的銀行網絡，但每個家庭都能夠依靠當地的非正規黃金交易網絡，迅速用災后重建資金取代其儲蓄(黃金)，從而確保社區后續發展的彈性。

從經濟在后危機時代的彈性來看，其立足點應該是管理變革的新陳代謝。

知識和新思想比積累財富更重要。目前，知識和人才的積累為工業經濟時代向知識經濟時代的重大轉型奠定了創新彈性的基礎。第二次世界大戰后，日本經濟陷入困境，在十多年內實現了經濟騰飛。除了美國的援助外，日本利用第二次世界大戰前培養的人才也是一項重要的推動。災難沖擊的另一個好處是為新一代的"后浪"消除前輩們的枷鎖和負擔，使他們能夠更開放、更快地擁抱未來。這種接受新思想的開放態度也是這場危機的"副產品"。

新冠肺炎在全球的流行也是全球經濟經驗的一個大過渡時期。以前熟悉的世界已經改變，原有的穩定增長環境也發生了巨大變化。在研制有效疫苗之前，每個人和每一個企業都需要適應一個與病毒共存的新世界。這就是為什么各國應對政策的重點是救助小企業和個人。黑天鵝沖擊并不會剝奪個人和企業的"動物精神"，相反，外部壓力可以激發更多的活力，關鍵是讓個人和企業能夠順利度過過渡期。

轉型期為優勝劣汰提供了壓力測試，為各種社會試驗搭建了舞臺，增長掩蓋的諸多結構性問題加速暴露，過去‘大潮’中‘裸泳’的僵尸企業也加快淘汰，一大批新模式，新物種涌現。災后的恢復和增長是因為在與流行病作斗爭期間積累的知識和經驗將得到推廣；組織協作和治理領域暴露的問題將得到反映；將吸取經驗教訓；并且出現負責任和負責任的領導人將得到提拔和任命從這個角度來考察后危機時代經濟的韌性，落腳點應該是管理變革的新陳代謝。新陳代謝，即對現有管理模式的一種考核，淘汰不合格的管理者，同時也為新管理者掃除障礙，讓他們更快做出成績。