10月12日剛剛在上海中心發布會上發表演講，10月18日，辛巴辛有志又將風塵仆仆趕來上海，與吳亦凡、鄧紫棋等多位明星同臺為幾億粉絲獻上2020年的感恩之夜——2020辛選演唱會。

2020年，直播經濟飛速發展，直播的興起將網紅的商業價值變現得更快，大大推動了疫后經濟的發展。辛巴辛有志作為一名快手頭部主播，不僅擁有6000萬+粉絲，在2020年6月14日創下單場12.5億銷售額的個人單場最高銷售額佳績，而且辛巴辛有志創辦的辛選已經有了數千名員工，有了百億級別C2M定制化的供應鏈體系。

疫情后經濟復蘇的今天,各行各業如何應用直播經濟對產業進行賦能，是一個非常值得思考與實踐的問題；直播電商隨著不斷地大浪淘沙，逐漸演變成人帶貨到貨帶人的轉變，直播產業鏈將逐步向各產業垂直短徑延伸，用直播間需求直接影響產業供應鏈，切掉所有中間環節，快速個性化定制、按訂單生產，并從原產地快速發貨，形成傳統電商無法企及的高效的C2M閉環。另一方面，用戶享受到了高品質產品和實惠的價格、更具體驗感的服務，這就是辛有志追求的“公開質量，公開成本，公開服務”的未來供應鏈模式。

直播電商作為一個新型主打產業進行經營發展，也在向規范化、資本化方向發展。辛選品牌以流量聚合了各種優質產品和服務能力，打造了全方位的直播生態。并通過戰略入股起步股份等資本舉措加強各領域的供應鏈建設，打造直播界的“航母”品牌。

2020年以來，辛有志逐漸弱化了自己的主播身份，將自己的工作重心向企業轉移，把供應鏈放在更醒目的位置。目前辛選擁有的粉絲數量已達5億，2020年的銷售額超過200億元，辛選用戶群體達4500萬。辛有志表示，自己也是做供應鏈起家的，而辛選平臺1個月內復購率達90%。對比業內的頂級流量主播，辛有志讓我們看到了不一樣的運營思路，在直播電商與零售重構的這條道路上，辛巴在供應鏈的介入上更為深入。主播可以培養孵化，但核心的供應鏈體系搭建，選品能力的提升，才是支撐主播不斷拿到優質好價貨品的關鍵。

當下直播經濟的生態循環發展，最大難點在于應用直播經濟扶持實體經濟的發展；直播產業鏈企業與實體企業抱團發展，真正發揮直播的功能，服務一大批企業實現品牌與流通，辛有志通過辛選不斷地孵化主播，深度擁抱產業走出了一條新的路徑。辛有志表示“不會干倒實體”，而是要與實體產業深度結合。如看中起步股份的2000多家實體店，并將與其達成線上線下的融合，共同打造嬰童產業的“云逛街”計劃。

    用戶的信任與支持，讓辛選有了足夠的規模和能力，去改造供應鏈，獲得更低的成本，更高的周轉效率，是用戶的信任和消費力量成就了辛選與辛有志。另一方面，作為“出于農民，饋于社會”的農民企業家，辛巴辛有志在撬動百億供應鏈、賦能產業的同時，始終以用戶為中心。將于10月18日上演的2020辛選演唱會，旨在回饋為2020拼過單和始終支持辛選和直播電商的所有用戶。