近日，隨著 iPhone12 的熱銷，iPhone 的 OEM 巨頭富士康再次成為人們熱議的焦點。不過，與 iPhone 大賣帶動富士康營收大幅增長不同，富士康在美國的投資相對失敗。我們如何看待富士康的未來？富士康能在國外走多遠？

1、 富士康海外投資失敗

據《黃金十字報》和《中國經營報》報道，為了振興制造業，美國在 2017 年底采取減稅等方式，旨在吸引海外企業到美國建廠。其中，蘋果代工企業富士康也成為美國的攻擊目標之一。

據悉，為吸引富士康在當地設廠，美國威斯康星州專門為該企業提供了 30 億美元的財政獎勵補貼。只要富士康能夠完成 100 億美元的投資，并根據協議分階段為其帶來 1.3 萬個就業崗位。然而，據國外媒體最新報道，富士康過去三年在威斯康星州的投資僅為 7.5 億美元，距離 100 億美元的承諾還有很大差距。這是否意味著美國的激勵計劃失敗了？富士康創始人郭臺銘近日回應稱，公司對威斯康星州的投資計劃沒有動搖。

郭臺銘向美國承諾，富士康還將繼續與美國政府合作，為美國創造新的就業機會，吸引新的投資。為了吸引富士康，美國顯然付出了“血本”，但如果富士康不履行承諾，就無法從美國獲得補貼。據悉，早在 2019 年初，富士康就因為招聘不合格而被剝奪了 950 萬美元的減稅補貼。不過，富士康表示，它并沒有放棄美國。

根據富士康 2017 年公布的投資計劃，目前已在美國威斯康星州當地工廠投資 100 億美元，建設 10.5 代液晶顯示器（LCD）工廠，并將在那里增加至少 1.3 萬個就業崗位。在這種情況下，為了刺激發展，當地政府特別批準給予富士康最高 40 億美元的稅收優惠和補貼。但計劃在不到一年的時間里改變了。2019 年 3 月，富士康提出，他們要建的工廠不是 10.5 代 LCD 工廠，而是 6 代工廠，其規模和工作崗位將大大減少。

“事情可能不那么簡單。以上消息和聲音大多來自美國媒體和當地企業。富士康作為全球知名的貼牌生產巨頭，無法對違反合同承諾的后果和影響做出明確而全面的評估?！币晃唤咏皇靠档姆治鰩煾嬖V《中國經營報》，富士康的投資計劃肯定遇到了實際困難，或者經過綜合評估，投資計劃不合理或難以實施。

當然，與此形成鮮明對比的是，富士康在中國正蓬勃發展。10 月 13 日，iPhone12、iPhone12Pro 等蘋果 5g 新品正式發布，預售火爆。蘋果官方網站也一度關閉。除了傳統的生產旺季，作為全球最大的 iPhone OEM 廠商，富士康和和碩也開始到處“搶人”。

其次，富士康為什么沒有走出國門？

事實上，早在富士康出國的時候，我們就進行了分析。富士康在海外設廠可能不容易，所以我們不妨根據富士康的經驗進行分析，給中國想出海的企業以啟示。

第一，中國是世界罕見的三重勞動力紅利密集市場。我們一直有一個觀點，很多人都在說中國的劉易斯拐點到了，說中國已經失去了廉價勞動力優勢，但是這是真的嗎？我們覺得沒那么簡單。中國因為人口紅利失去了部分低技能廉價勞動力，但并不意味著中國失去了自己的人口紅利優勢。在富士康，中國至少有三倍的勞動力紅利。一是中國有大量的技術工人紅利。改革開放 40 年，我國形成了一大批技術工人。第二，我國高等教育大學生數量眾多。我們一直說，中國海量的高學歷大學生是中國的第二次人口紅利。大學生由于受過高等教育，可以在機器人操作等一些高技術密集型工作中得到發展。這是第二次紅利。第三，中國有大量的工程師紅利。因為擁有龐大的工人基礎，中國形成了大量的工程師，這些工程師成為中國在市場上最具競爭優勢的因素。"。

第二，中國對企業有市場保護的優勢。富士康之所以在美國舉步維艱，很大的原因是美國有龐大的工會體系，經過幾百年的發展，工會體系已經不是單純的對工人的保護。根據著名經濟學家格雷戈里·曼昆的觀點，美國的經濟增長速度將會加快。S。工會在某種意義上已經成為一種特殊的卡特爾。這種近乎畸形的壟斷給企業帶來了巨大的壓力。我們在美國看到了一個小點。S。在裁員問題上，沒有工會的工人將優先考慮。從表面上看，工會似乎是在保護雇員，但實際上它們形成了一個獨特的利益集團。一方面，在美國的三個主要國家中。汽車巨頭福特，通用和克萊斯勒，工會提供的工資遠遠超過大多數同類企業，導致成本高企，市場競爭力喪失，破產或停產，員工福利降低。另一方面，畸形的工會形成了歧視性保護，保護自己交錢的職工，對不自己交錢的職工置之不理，這就形成了壟斷。而在中國，反觀我們整個勞動用工制度是比較良性的，員工努力工作的意愿比其他國家要高得多。"。

第三，中國企業出國時不應盲目樂觀。事實上，作為世界上最大的合同工巨頭，富士康之所以能夠生存，是因為經過多年的發展，富士康已經逐步形成了適合中國的業務體系。在這個制度下，富士康自己的企業制度和管理是非常符合中國國情的，但一旦你想出國，比如在美國建廠。除了投資于金錢之外，大量文化內涵的軟環境也會起到一定的作用，富士康自己的商業模式不能完全用機器人來代替工人，富士康盲目建廠必然會帶來嚴重的負面影響。

對于富士康來說，中國的良好環境使富士康忘記了市場的殘酷性質，這一次美國的失敗其實只是警告廣大國內企業，外出必須慎重考慮多種條件，一旦盲目投資，很容易遇到釘子。