“世界羊絨大王”鄂爾多斯是怎么跑通私域流量的?
幾乎沒有人能拒絕柔軟的羊絨產(chǎn)品。”“質(zhì)地”和“溫暖”是它的代名詞。作為國內(nèi)傳統(tǒng)的羊絨服裝企業(yè) 40 年來,鄂爾多斯市十余年來一直走在中國最具價值品牌的前列。目前,羊絨制品產(chǎn)銷已達(dá) 1000 多萬件,占中國羊絨制品的 40%,占世界羊絨制品的 30%。
即便如此,鄂爾多斯仍然覺得“轉(zhuǎn)型”勢在必行。自 2016 年“羊絨閃亮新生活”大會宣布集團(tuán)戰(zhàn)略升級以來,鄂爾多斯進(jìn)行了品牌重塑。目前,已經(jīng)形成了五大品牌矩陣:1436 稀有羊絨品牌、定義羊絨新時尚的鄂爾多斯、傳承經(jīng)典品質(zhì)的鄂爾多斯、年輕體貼的藍(lán)衣鄂爾多斯、年輕體貼的鄂爾多斯童裝。
同時,鄂爾多斯也加入了數(shù)字化浪潮,攜手威猛智能零售,以數(shù)字化帶動品牌力擴(kuò)張、會員運(yùn)營、終端賦能,在“私域流”中找到了新的價值洼地。
組織變革推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
鄂爾多斯 2019 年開始依托微信實(shí)現(xiàn)全員數(shù)字化辦公,疫情的到來加速了鄂爾多斯智能零售的發(fā)展進(jìn)程。鄂爾多斯在微信系統(tǒng)私有域流量建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過微信智能零售等步驟,突破了線上線下會員數(shù)據(jù),如門店云化、導(dǎo)購云化等,取得了良好的效果。
據(jù)鄂爾多斯服裝股份有限公司新任零售經(jīng)理童玉杰在日前舉行的維摩布日智能零售增長峰會上透露,今年 3 月鄂爾多斯“淘金節(jié)”實(shí)現(xiàn)了小程序 Gmv 突破 1000 萬,這開啟了智能零售的第一槍。上半年收官情景下訂單增長 25%,跨區(qū)域訂單增長 35%,跨品牌會員擴(kuò)張 70%,小程序拉動新增增量占 20%。
縱觀鄂爾多斯全鏈接數(shù)字化,實(shí)際上構(gòu)建了智能零售的四大中間平臺:內(nèi)容、會員、數(shù)據(jù)和培訓(xùn)
臺灣在內(nèi)容上的作用是非常核心的,因?yàn)閺膶?shí)際的數(shù)據(jù)反饋效果來看,每個客戶的單價并不是唯一的影響因素。顧客往往為追求更高的質(zhì)量而付錢。因此,如果你想接觸到更精準(zhǔn)的客戶,就需要有一定的品牌力,而優(yōu)質(zhì)的品牌素材或者人氣明星和 KOL 的素材往往可以勾勒出一些高端消費(fèi)者。
鄂爾多斯還將注重門店的個性化 Ip 創(chuàng)建,樹立自己獨(dú)特的品牌角色。比如每天都會向各地區(qū)、各品牌的導(dǎo)購員發(fā)放大量不同的材料,然后導(dǎo)購員會根據(jù)顧客的理解進(jìn)行準(zhǔn)確配送。
成員中間平臺實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)所有成員信息的同步,實(shí)現(xiàn)了成員注冊、成員權(quán)限和成員點(diǎn)的一鍵連接。導(dǎo)購可以根據(jù)不同的會員級別推薦和促銷不同客戶價格的產(chǎn)品,從而縮短消費(fèi)者的決策周期,提高回購率。
數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)門店庫存、倉庫庫存、電子商務(wù)庫存的全環(huán)節(jié)。網(wǎng)上訂單可以通過門店進(jìn)行配送,更好地實(shí)現(xiàn)門店流通,提高門店商品的數(shù)字化轉(zhuǎn)化和銷售轉(zhuǎn)型。
為了更好地與客戶溝通,鄂爾多斯不僅提供在線培訓(xùn)視頻進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和在線問答,還建立了線下實(shí)體培訓(xùn)和場景演練。
“導(dǎo)購 + 企業(yè)微信 + 微信 + 微信”提高效率
企業(yè)往往忽視數(shù)字導(dǎo)購的功能,但事實(shí)上,只有依靠導(dǎo)購系統(tǒng),顧客才能更準(zhǔn)確地從龐大的會員流量池中“拿到”店鋪或小應(yīng)用商店。鄂爾多斯顯然對此深諳此道,并將導(dǎo)購視為品牌客戶的重要渠道。
具體而言,鄂爾多斯市采取“導(dǎo)購 + 企業(yè)微信 + 微信聯(lián)盟微信”的組合形式,利用 200 多家門店微信和 300 多個社區(qū)搶占私域流量,快速接觸更多潛在消費(fèi)者。通過導(dǎo)購的統(tǒng)一培訓(xùn),將集中在導(dǎo)購中的老客戶和新客戶引入企業(yè)微信進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營管理,通過導(dǎo)購的開通,全面提升全體會員的運(yùn)營能力,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)的沉淀。
此外,店內(nèi)導(dǎo)購還通過海報、鏈接、獨(dú)家優(yōu)惠券等方式,對顧客日常和活動所售商品進(jìn)行標(biāo)注,并將交易計(jì)入導(dǎo)購傭金,鼓勵導(dǎo)購。
因此,在線營銷技能的提升是意料之中的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,通過線上線下渠道,促進(jìn)了銷售增長,平均占比 20%-30%。
鄂爾多斯私人交通建設(shè)以微信系統(tǒng)為基礎(chǔ),構(gòu)建以品牌服務(wù)為核心的品牌閉環(huán),通過企業(yè)微信、小節(jié)目、門店微信等方式建立社區(qū)營銷,勾勒出自己的私域流量。此外,還有發(fā)展公共領(lǐng)域聯(lián)系人和付費(fèi)流量的空間,如朋友圈廣告、視頻號碼、微信搜索等,幫助品牌定位裂變和傳播。
鄂爾多斯的實(shí)踐證明了一點(diǎn):企業(yè)尤其是高端品牌在打造私域流量的同時,要注重內(nèi)部制度建設(shè)和渠道布局。企業(yè)只有建立完整的品牌組織結(jié)構(gòu)體系,使流量數(shù)據(jù)終端能夠引導(dǎo)購物走向精準(zhǔn)營銷,并將數(shù)據(jù)反饋到線上運(yùn)營,企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)私有領(lǐng)域流量的運(yùn)行。
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