隨著“十四五”戰略規劃的實施，在加快發展現代產業體系、推動經濟體系優化升級的當下，無論是國家還是市場，都對企業提出了更高要求。廣大民營企業如何借助國家大力支持民營企業發展壯大的歷史機遇，順利實現轉型升級？

2021年3月17-20日，中恩教育《總裁九大機制》企業家學習會在河南隆重召開，中恩教育董事長賀傳智和中恩教育總裁張致銘做精彩分享，來自全國各地各行各業的近500位企業家重返課堂，通過學習交流、智慧碰撞，共同探討企業的升級增長之道。

中恩教育董事長賀傳智

圍繞增長抓管理，讓企業實現自動運轉。

提到企業自動運轉，很多企業家都會認為：自動運轉就是我（老板本人）不在企業中，員工依然積極努力工作。老板在和不在企業都照常運轉，真的能實現嗎？

對此，中恩教育董事長賀傳智指出：自動運轉分為“小運轉”和“大運轉”。小運轉指的是日常性運轉，大運轉指的是突破性運轉。老板為什么忙而沒有成效？因為我們沒有忙到關鍵事務上，“忙什么”比“忙”本身更重要。

賀傳智老師指出：“企業所有的質變都來自于突破性運轉”。為幫助廣大中小企業家從繁忙的事務中解脫出來，中恩教育歷時36個月潛心研發，隆重推出企業自動運轉機制，從圍繞“問題”抓管理到圍繞“增長”抓管理！

中恩教育《總裁九大機制》以其實戰的內容，良好的口碑吸引了多家媒體前來。

中恩教育總裁張致銘接受記者采訪

課程現場，中恩教育總裁張致銘接受媒體訪問時闡述了《總裁九大機制》是如何幫助企業家的。張總指出：經營好企業就是重點解決兩大問題，第一、人的問題；第二、錢的問題，所以有效的管理要圍繞人與利潤來展開，經營企業的核心就是經營人，而經營人不是靠人管人，而是用一套好的機制、好的系統、好的環境來影響人。

制度和機制的本質區別在于，制度是以“管”為核心，而機制的核心在于如何“不管”。制度是約束人，而機制是激發人。《總裁九大機制》解決企業經營中九大常規性難題，建立一套科學有效的運營系統，幫助企業實現自動化運轉，老板身心解放，員工自動自發，業績持續增長。

1、文化機制：通過企業的使命、愿景、價值觀凝聚人心，統一思想。

2、人才機制：通過領袖識人之道為企業甄選合適的人才。

3、培訓機制：完善企業培訓體系，提升員工崗位勝任力，提高人效。

4、P K 機制：通過PK機制讓員工自動自發，業績持續增長。

5、薪酬機制：完善企業薪酬體系，由內而外激發員工內動力。

6、晉升機制：建立人才培養系統，批量生產優秀干部，留住優秀人才。

7、爆品機制：打造極致爆品，拉動流量，提升口碑，輕松獲得市場競爭的勝利。

8、執行機制：注入成果思維，讓企業執行更加有效，讓戰略和策略更加落地。

9、營銷機制：通過有效的營銷策略，讓產品不銷而銷，讓業績和利潤快速增長。

所以，機制就是企業的發動機，《總裁九大機制》給企業注入更強大的發展動力。中恩教育的快速發展也得益于《總裁九大機制》這堂課程，我們講我所做，做我所講，所以這套課程受到廣大中小企業家的一致認可。

中恩教育總裁張致銘在授課

“接觸中恩教育之后，我找到了經營的思路和方向，團隊更加感恩公司平臺，工作更加有勁頭！”

——山東天姿上品美容美發總經理張銀華

“中恩教育帶給企業家的不只是賺錢的能力，更是持續賺錢，持續領先的能力。我認為中恩的課程是值得所有企業家學習的，我本人收獲非常大！”

——鄭州澳萊國際貿易總經理張曉輝

“中恩的課程非常實用落地，學習之后我們的團隊流失率大大降低了。中恩的團隊充滿了正能量，狀態超一流，是所有中小企業學習的榜樣！”

——河南鼎創裝飾有限公司總經理許占立

“中恩的課程非常接地氣，讓我意識到個人的成就不是成就，我更應該做的是成就我的高管和員工！以后不管中恩出什么課程，我都會帶著高管員工繼續學習！”

——獲嘉縣通達速遞有限公司創始人王應

“落地了《總裁九大機制》的薪酬晉升機制、人才機制之后，我們的老師在帶著愛心工作之外，充滿了歸屬感和上進心，改變了更多孩子的命運！”

——河南未來聾兒聽力語言康復中心校長陳苗苗

“中恩教育的課程每一期都在更新，我這是第6次來學習《總裁九大機制》了，每一次都有不同的收獲！”

——沁陽市季晨化工有限公司董事長張躍鋒

“通過在中恩的學習，我們業績得到了提升，身心實現了解放。中恩教育是中小企業的搖籃，建議迷茫中的中小企業都能加入進來，通過學習真正把企業做強做大！”

——河南賞而優教育咨詢有限公司董事長許建東

中恩教育企業家學員在課程現場接受媒體訪問

經驗是負債，學習是資產，企業永遠無法賺到企業家認知以外的財富。因此，企業家無論多忙，都要定期走出企業，通過學習突破自己，引領企業。希望廣大民營企業能夠抓住機遇、奮發有為，努力實現高質量發展！