去年開始，突如其來的疫情為電商直播行業(yè)添上了濃墨重彩的一筆，直播電商成為各大品牌和產(chǎn)業(yè)的得力營銷渠道。前不久的3月27日，辛巴辛有志在沉寂了三個月之后迎來了首次回歸直播，本次首播經(jīng)過11個半小時的戰(zhàn)斗，銷售額也成功的突破了20億。完美收官后，在同月的30日，新華社等媒體來到了廣州白云區(qū)辛選直播基地，對辛選發(fā)展線上經(jīng)濟、助力消費的情況進行了報道。

“需要的買不需要的不買，好的買不好的不買”，這樣的直播對話在眼下這棟六層大樓中是經(jīng)常會聽到的。每一層都擺滿了五花八門各個品類的不同產(chǎn)品，而辛選的一個個主播、工作人員們忙碌地核對著貨品和帶貨流程。據(jù)了解，辛選已經(jīng)對選品和品控團隊進行了升級，從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品檢測、賣點卡審核、生產(chǎn)跟進、客訴處理6大節(jié)點嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；并且引入第三方專業(yè)機構(gòu)協(xié)助品控，和華南農(nóng)業(yè)大學、廣州檢驗檢測認證集團簽署了選品合作協(xié)議。

除了對辛選工作現(xiàn)場的考察以外，新華社還對創(chuàng)始人辛巴辛有志進行了采訪，他說：當下企業(yè)已經(jīng)深入廣州化妝品產(chǎn)業(yè)帶，建立聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)的直播電商產(chǎn)業(yè)鏈。通過直播電商縮短商品流通流程，提升銷量規(guī)模，大幅降低邊際成本，讓高性價比商品能直面消費者。未來，公司還將聯(lián)動更多產(chǎn)業(yè)帶，助力“中國質(zhì)造”。

在過去的三個月里，辛巴將自己的工作重心放在公司管理、供應(yīng)鏈升級和主播孵化上。辛巴認為，當下行業(yè)缺少的并不是流量和優(yōu)質(zhì)的商品，缺少的是一雙雙用戶的“眼睛”，也就是專業(yè)性更強的主播，辛選除了加強對辛選自身主播團隊的培訓以外，還設(shè)立了“辛選學院”，引入了高校專家的電商直播定制課程，不僅是專業(yè)的選品知識還涉及到法律法規(guī)等各個方面的內(nèi)容，以更好地培養(yǎng)出新一批主播陣容，從而達到“去辛巴化”。

辛巴表示，“去辛巴化”是辛選本年度的重要議題，減少對頭部主播的輸送，就算辛巴不出現(xiàn)在臺前，辛選各個環(huán)節(jié)依舊能正常運作，讓用戶更加認準辛選這個品牌，而不是這個人。

辛選通過C2M的方式集約化供應(yīng)鏈，砍掉傳統(tǒng)零售業(yè)的層層中間成本，返利于用戶，另外精準核價，拒絕高溢價，以直播的規(guī)模效應(yīng)來保證品牌方的“薄利多銷”，以極致性價比來帶動直播市場經(jīng)濟，助力“中國式電商”。路漫漫，其修遠兮，這需要企業(yè)把每一個環(huán)節(jié)都做好，辛巴說“我希望未來辛選是一家服務(wù)主播、服務(wù)品牌、服務(wù)用戶、服務(wù)平臺的企業(yè)。”