雖然如今的華語音樂市場已開啟多元化發展的腳步，但實質上從上世紀90年代末開始，華語音樂市場就處于低迷狀態。市場新生代音樂人崛起遠遠不足、音樂產業鏈的不完善、缺乏專業性榜單等原因，大大阻礙了華語音樂市場的發展。雖然目前中國的音樂榜單不少，但始終缺少一個給予歌手足夠展示的平臺，同時也缺少權威性機構平臺的加持。

在中國的音樂榜單全靠流量帶貨，粉絲狂歡的背景下，由愛奇藝打造的中國全新音樂打歌節目《中國音樂公告牌》應運而生，該節目以“舞臺+真人秀”的形式，與Billboard China強強聯合，打造全新的音樂榜單。當國內首檔打歌真人秀綜藝遇見國際權威音樂榜單，將為華語音樂榜單提供最專業的數據支持。

聯合Billboard China，做最專業的音樂榜單

《中國音樂公告牌》已經開播三期，無論是從舞臺呈現的效果，還是打歌內容來看，“好看的音樂”一直沒有讓觀眾失望，令觀眾及音樂行業交口稱贊。每期《中國音樂公告牌》都會邀請不同風格的音樂人前來打歌，通過多元化的音樂風格，來滿足觀眾對于不同領域音樂的需求，同時也通過不同風格的音樂來從各個維度推動中國音樂市場的發展。

比如在第三期節目中，迪瑪希全場飆高音，全力吶喊釋放靈魂，而突如其來的rap令人驚呼不已；阿里郎將一首火爆的《隔壁泰山》在這個舞臺上展現，詮釋大叔們的歡樂氣氛；劉惜君的《秘密》在安靜空靈的音樂中，淡淡的腔調里隱藏著致命的深情；小鬼則營造出一個夢幻的童話世界，與他的rap音樂相輔相成。

與其他選手資源枯竭的音樂類節目不同，《中國音樂公告牌》的打歌音樂人不乏實力唱將、流量明星等陣容，其音樂風格更是交織出一場“燃爆耳膜”的盛宴。雖然音樂類節目要給觀眾提供好看的綜藝節目，但一檔音樂排行榜的打歌節目，最基本的原則是樹立典型化、評審規則、權威度、市場反應等因素都是極為重要的。《中國音樂公告牌》顯然意識到音樂排行榜最核心的問題，因此在公信力方面聯合Billboard China“放大招”——《中國音樂公告牌》通過Billboard China專業的數據化支持，來支撐榜單在國內的權威性。

1894年，Billboard在美國創立，一直為音樂愛好者和音樂人提供專業性的榜單服務，在榜單的真實性、權威性和公正性方面，Billboard的統計方式和統計來源向來是非常廣泛和嚴謹。Billboard也被公認為國際上的音樂榜單風向標。擁有百年積淀的Billboard兩年前進駐中國，此次與《中國音樂公告牌》合作，是其進入中國市場后首次與國內綜藝合作。《中國音樂公告牌》參考Billboard China的多維度數據，能夠保證榜單數據的公平公正，同時也能夠讓打歌音樂人的音樂擁有更廣的傳播資源。從音樂榜單的角度來看，《中國音樂公告牌》遵循了打歌最基本的專業原則。

為了確保數據來源的更加真實與公正，Billboard China與尼爾森網聯將抓取電臺播放，流媒體播放量和付費量等多個維度的數據作為數據來源，從多個地方、音樂平臺、音樂門戶等不同維度和形式，來提供真實、權威的數據，不斷完善音樂榜單的專業性。此外，Billboard China還將協助《中國音樂公告牌》聯系及推送國際音樂制作與創作資源，并向節目中的音樂人提供創作、制作與發行等方面的支持，努力保證《中國音樂公告牌》的公信力。

除了攜手Billboard China之外，《中國音樂公告牌》還聯合音樂、社交和搜索領域的佼佼者——網易云音樂、新浪微博和百度三位“給力隊友”，從“視聽傳播指數”、“社交互動指數”、“舞臺熱播指數”和“用戶喜愛指數”四個維度的數據綜合算法得出榜單結果，以科技和大數據作為基礎的采集方式提高可信度。

創新而有效，專業而成熟的商業營銷

一直以來，愛奇藝在網綜節目市場的表現都頗受好評，拋去愛奇藝網綜節目內容層面不談，其在商業模式方面的創新實屬行業中的佼佼者。從以往網綜節目的商業合作模式來看，愛奇藝在品牌露出方面無疑在行業中帶動了一波又一波的節奏。從說唱形式表現品牌特點，到街舞動作展現品牌場景化優勢，愛奇藝創新性的商業模式，引發了行業的一致好評。《中國音樂公告牌》更是吸引了獨家冠名商即刻App、首席特約卡姿蘭、行業贊助百雀羚三生花的青睞，以及網易云音樂和騰訊音樂娛樂作為官方音樂平臺合作。

如今的時代，用戶消費娛樂方式已經完全變成與IP綁定的多元形式、尋求深層次情感共鳴。在《中國音樂公告牌》中，與即刻App的商業合作，讓我們看到了愛奇藝如何建立用戶與品牌方的娛樂生態，將用戶流量變成商業產值的功力。《中國音樂公告牌》從專業的商業合作模式角度，將獨家冠名商即刻App的IP形態和精神共鳴的層面，打通品牌與用戶，變現內容為精神共鳴，為品牌建立有效、可靠的營銷矩陣。即刻App在節目中以最恰當的時機露出，找準用戶痛點，將即刻App的內容生態落地為用戶層面的共鳴，實現品牌品效合一的投放目標。這一點，完全體現了《中國音樂公告牌》在商業合作模式上的運籌帷幄，專業性的商業合作思考，洞悉市場與用戶的動態與需求，以最直接的方式實現品牌商業價值的最大化。

在商業合作內容生態和用戶情感共鳴方面，愛奇藝顯然已不滿足以往的商業合作模式，而是以一種“無聲勝有聲”的商業合作模式，形成與打歌節目強烈的反差，這種大膽的嘗試，也讓卡姿蘭小紅唇在第三期節目中大放異彩——一段視覺更有沖擊力、聽覺更有音質感的廣告植入，不同音樂舞臺元素間的切換，營造出一場視覺+聽覺的“音、色”盛宴。驚艷的色彩給予觀眾一定的視覺沖擊，更容易突顯出卡姿蘭小紅唇所給予女性的時尚魅力，同時也能讓女性樹立關于時尚的自信。

與此同時，《中國音樂公告牌》與行業贊助百雀羚三生花的商業合作，也可以看作為內容生態的另一種衍生，百雀羚三生花在節目中的露出，對品牌來說是一種直接的內容曝光，而對用戶則是再一次的情感直擊。

從攜手權威機構塑造真實、公正的榜單，到精準布局和極具沖擊力的商業合作模式，《中國音樂公告牌》顛覆了行業對網綜節目的傳統看法，不再一味地去“討好”用戶，而是以專業權威的姿態，真正用心打造一檔打歌節目，讓華語音樂重新走向正軌。而在商業合作模式上的突破，也根植了愛奇藝嚴謹、專業的商業態度，以最直接、最有效的方式追求創新，以最合適、最高效的模式打造成熟的商業合作體系，引領一次又一次的營銷新潮流。