日前，在疫情影響下，北京五區(qū)通知繼續(xù)實行居家隔離，其它區(qū)也需進(jìn)一步降低到崗率，減少人員流動。而在上海，多數(shù)職場人已經(jīng)歷經(jīng)兩個月的居家辦公生活。

對通勤職場人來說，居家辦公曾是其夢寐以求的工作狀態(tài)。職場社區(qū)平臺脈脈發(fā)布的《乘勢而上人才流動宇遷徙2022》報告中顯示，超過八成（81%）的職場人支持遠(yuǎn)程辦公，原因是遠(yuǎn)程辦公不僅有利于工作和生活之間的平衡、可以自由安排工作計劃，而且還可以避免辦公室的無效社交。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。當(dāng)居家辦公真的來臨，親身經(jīng)歷過的職場人們卻產(chǎn)生了不同的體驗，甚至在脈脈上分成了幾派。

有人說，居家辦公的理想是“睜眼就上班”；但現(xiàn)狀成了“閉眼才下班”。也有的說，理想是：不用通勤，躺在床上辦公；現(xiàn)實是：打不完的視頻會議，停不了的消息提示。有的網(wǎng)友希望就此永遠(yuǎn)在家辦公，有的卻表示WFH已經(jīng)從居家辦公（work from home）的縮寫變成了全天辦公（work full hours）的代稱，讓人欲哭無淚。

那么，在居家辦公的兩個月之后，這些親歷者有怎樣的體驗？又對居家辦公有怎樣的認(rèn)識？

我可以永久居家辦公嗎？

程序員布萊斯是居家辦公的擁躉者。如果公司有一天宣布永久居家辦公，他會舉雙手雙腳贊成。

對布萊斯而言，永久性居家辦公最大的幸福在于，再也不用為了交通方便、便于加班等硬性約束，而選擇大廠附近的“廠區(qū)房”。用同樣的租金可以租在距離稍遠(yuǎn)但環(huán)境較好的房子，可以享受美好的陽光和空氣，更可以自由安排個人時間和生活節(jié)奏。當(dāng)然，他也不否認(rèn)居家辦公的基礎(chǔ)是工作環(huán)境的合理安排、規(guī)劃力以及自律。

李恒山在字節(jié)跳動的北京工區(qū)辦公。受本輪疫情影響，公司員工開啟了新一輪的居家辦公。這讓他再次感受到了居家辦公所帶來的自由的味道。

在李恒山看來，居家辦公有千般好。不僅節(jié)省了大量的通勤時間和經(jīng)濟(jì)成本，自己在家可以隨喜好吃東西，而且有更多的時間陪孩子、陪寵物，還可以享受午睡。與此同時，辦公環(huán)境十分安靜，這也提升了他的辦公效率。

但是每次公司一宣布居家辦公，他總會聽到同事們在群里抱怨在家辦公苦不堪言。每過幾天就會有人在工作群里喊著“求求了，讓我回公區(qū)吧”，甚至改了簽名，感覺整個人要崩潰了。

這讓李恒山十分不解，“居家辦公就這么痛苦嗎？又不是需要大屏幕的研發(fā)或設(shè)計，或者需要頻繁開會、面試、或是培訓(xùn)”。他翻看了下同事們吐槽的點(diǎn)，無非是居家就沒有免費(fèi)的餐飲，或是椅子不舒服、隔壁在裝修，又或是租的房子沒有廚房等瑣事。

他的不解引發(fā)了網(wǎng)友熱議。不少同公司的認(rèn)證員工就在脈脈上表示，居家辦公不僅造成了作息混亂、需要自己做飯，而且還讓大家缺少職場社交。特別是初入大廠的打工人，入職時本來是因為企業(yè)辦公環(huán)境舒適、用餐不愁，而選擇了租住周邊的“老破小”便于加班，但突如其來的居家辦公把這些北漂打得措手不及。有網(wǎng)友就戲謔道，居家辦公在李恒山看來是“有生活有寵物有家庭有娛樂”，但是不排除很多人是在擁擠的出租屋里蝸居著工作，天天外賣泡面換著吃。

而且在居家辦公之后，大家普遍的感覺是會議和周報日報變多了。老板擔(dān)心員工會摸魚，就不斷提高對產(chǎn)出的要求，這使得員工的工作與生活失去了邊界。與此同時，也有網(wǎng)友感覺自己在遠(yuǎn)程溝通上分外心累，很多時候都找不到對接人，這在線下辦公時是很少出現(xiàn)的。

痛苦，從“965”變成了“9117”

于菲在游戲行業(yè)工作。此前，她們部門的工作氛圍一直比較輕松，有忙有閑，但大部分都是正常上班，準(zhǔn)時下班。每個月月底雖然可能有兩三天需要加班，或是遇到緊急項目會有加班，但這對于菲來說合情合理。

然而今年初來的新領(lǐng)導(dǎo)，卻讓她此輪的居家辦公生活無比痛苦。在家辦公的每一天，大家都要寫報告、做報表，如果有10分鐘不回信息就會被領(lǐng)導(dǎo)狂轟濫炸，認(rèn)為她是在摸魚。這使得員工之間的內(nèi)卷也變本加厲，領(lǐng)導(dǎo)半夜兩點(diǎn)在群里發(fā)的瑣事，員工都會在下面齊刷刷地扣1。

居家辦公對員工帶來的不適感，也反映出其與現(xiàn)有員工管理方式的不匹配。時時查崗，天天要產(chǎn)出，領(lǐng)導(dǎo)對員工是否高效工作的焦慮和不信任感，不僅降低了團(tuán)隊管理效率，而且也會影響員工關(guān)系的維護(hù)。

有的部門要求上班時間必須全程開著語音工具，有的要求單身員工不許在家做飯，每周向組長匯總外賣訂購記錄，有的在釘釘上隨時信息轟炸，搞得員工不到萬不得已不敢睡覺，甚至上廁所都得刷著工作群，生怕錯過了領(lǐng)導(dǎo)的信息。

程序員白穆也有這種感覺。對他來說，居家辦公的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)相距甚遠(yuǎn)。

自從居家辦公后，他經(jīng)常加班，感覺自己的工作時長從“965”變成了“9117”，甚至是全天待命。團(tuán)隊小領(lǐng)導(dǎo)半夜會在群里發(fā)“就只有我一個人在拼命了嗎”，但在白穆看來實際上根本沒有工作，只是為了在大老板面前秀存在感。

這讓白穆不禁大呼，“這不是我想象中的居家辦公”。

在孩子與工作的夾擊下，我埋入了文山會海

在不少網(wǎng)友的居家辦公經(jīng)歷中，是否有娃，成了影響居家辦公效率和工作體驗一個重要因素。

前美團(tuán)網(wǎng)員工龔橙在與家人共同居家隔離的日子里，逐漸陷入了文山會海。文山會海，指的不僅是龔橙自己的工作，而且還有來自孩子學(xué)校的家校共育。一邊是公司每日無窮無盡的電話會議和在線協(xié)同辦公；另一邊則是學(xué)校每日布置的作業(yè)、網(wǎng)課輔導(dǎo)、與老師溝通，并每日給學(xué)校匯報核酸檢測狀況等。

“居家隔離這幾天，我奉勸各位職場新人謹(jǐn)慎考慮要孩子這件事。”這讓龔橙不禁感嘆，曾經(jīng)來自山川湖海，如今只能囿于晝夜。

當(dāng)然，對于居家辦公的兩極化體驗，網(wǎng)友們也呈現(xiàn)出不同的觀點(diǎn)。

宋碧和室友都是設(shè)計師，但是在過去居家辦公的幾周內(nèi)，她和室友的工作狀態(tài)卻截然不同。她的室友幾乎每天使用電腦的時間不超過3小時，沒有電話或辦公軟件溝通，有時甚至一天都沒什么工作，不是在沙發(fā)上“葛優(yōu)躺”就是去床上躺平，一會做吃的，一會在健身。

而宋碧則被要求從早上9:30前就必須上線，有時早上8點(diǎn)多醒來就開始干活，不是在趕稿，就是在跟別人開會互撕，工作到晚上八九點(diǎn)都屬于正常的。雖然公司不同，但二人崗位相同、工資相似，這讓宋碧不禁感慨，“我老板招到我也太值了吧”。

在脈脈上迥然不同的居家辦公初體驗，為管理者和員工帶來了諸多困擾，也為企業(yè)未來是否要走遠(yuǎn)程辦公的模式給出警示。或許，居家辦公時代還遠(yuǎn)未到成熟的時機(jī)，而企業(yè)與員工之間也該好好思考如何能夠增加對彼此的信任，合理提升工作效率。（文中提及均系化名）