張磊——疫情中的旅游人:堅守和創新
疫情來襲,首當其沖的是旅游產業。在國內,光是注銷停業的旅行公司就已經上萬家了。實際上,對于很多掛名營業的旅行公司來說,情況只會更差。這場浩劫背后對應的是百萬旅游人以及關聯的酒店、餐飲、交通等行業人員的失業和低收入,他們確實損失慘重。他們中,有人已經轉行成為代購,收入頗豐;有人尚堅守在旅游行業,嘗試做業務轉型;也有人“騎驢找馬”,既不完全退出旅游圈,又尋找機會開始發展新業務。疫情中的他們,正在努力“自救”,以期復蘇行業——資深旅游業者張磊先生便是這么一個資深“旅游人”。
近期,作者對張磊先生進行了深入采訪。外交學專業出身的他,投身旅游業多年。有賴于外語方面的優勢,他一直在發展國際旅游業務,在2019年創辦了香港安途國際旅行社有限公司。公司主打的是美國海外業務板塊,但正因如此,疫情來襲時,首先受到沖擊的就是他所在的國際業務板塊。
面臨巨大的沖擊,張磊先生選擇了堅持和創新。“我們企業實力還是雄厚的,這給了我信心。我們除了要進行業務的調整,挖掘可行的新業務來回籠一定的現金流,還要激發企業的創新動力和能力,提升旅游企業的抗風險能力,幫助旅游企業長期、健康地發展。此時,我們研究發現:雖然團隊游很難做,但是散客的個人需求還是存在的,我們不妨對這些客人提供深度服務。”張磊告訴記者,他的業務目前主要集中在海外客戶辦理商務服務、海內外個人旅游路線定制以及海內外旅游資源開發等。
現在,張磊先生將大量的時間用于整合各方面的旅游資源,深度開發本地游產品,并為未來市場做籌劃。由他帶領的團隊現開發了一套“基于智能匹配的旅游路線查詢和定制系統V1.0”。這套系統覆蓋了游客出游前、出游中以及出游歸來的全流程,為客戶打造“極致”的定制體驗。在出游前階段,用戶可憑借該系統整合的供應鏈優勢,實現對路線的基于交通、酒店等目的地碎片資源的組合式優化。在出游階段,由于行程靈活可變,定制游產品有著很好的“抗風險”能力,系統還為客戶提供了一對一管家式“司機+導游”服務,讓客戶省心旅游。在出游歸來階段,用戶可以聯系7*24小時的貼心客服、實施提出出游意見并獲得反饋。同時值得一提是,該系統的用戶還可以體驗不限形式的全程跟團服務,或者體驗全程式導游顧問服務,系統會提供當地旅游顧問的電話和網絡聯系方式,并保證用戶能隨時聯系,以隨時解決客戶的疑問。該系統在上線3個月后,為7萬余名旅游顧問提供工作機會,累計服務游客人次過千萬,還獲得了平均好評度超過95%、復購率接近59%的好成績。在旅游消費升級的大背景下,這一套旅游路線查詢和定制系統聚焦客戶對于定制游需求的變化,探索出了一條針對差異化競爭的路徑,為定制游的發展打下了堅實的基礎,改變了旅游的供給和消費方式,促進了旅游商業模式的改變。另外,借助系統大數據,行業管理部門能更加準確地掌握市場動態,了解游客需求,整合旅游資源,從而有效推動全域旅游的發展。
張磊先生還提到,如今旅游行業尚處于冷靜期,我們應當重新定義“旅游”。旅游產品應當將人文與自然結合起來,要將文化體驗、休閑娛樂、展示互動、特色文創、體育運動、康養、休閑農業等元素融合。同時,也要加強與專業品牌的聯名合作,將時尚與資本帶入旅游行業,進一步促進旅游產品的可持續發展。