近年來，家居市場迎來全新變革，傳統(tǒng)門店零售的模式無人問津，而依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的線上營銷卻逐步占領(lǐng)家居行業(yè)的高地。消費(fèi)者不再青睞于單品經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，而是開始轉(zhuǎn)向全屋定制整裝新零售的模式。

七只眠羊家居創(chuàng)始人秦剛，深耕于家居行業(yè)多年，始終堅持“以質(zhì)量贏市場，以創(chuàng)新贏未來”，經(jīng)營家居企業(yè)數(shù)年來，秦剛以創(chuàng)新與匠心，帶領(lǐng)研產(chǎn)團(tuán)隊研發(fā)EK空氣纖維等黑科技產(chǎn)品，致力于給予消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的家居體驗。

不僅如此，秦剛引領(lǐng)意大利設(shè)計師團(tuán)隊與多個醫(yī)學(xué)專家達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于挖掘創(chuàng)造更符合消費(fèi)者需求、更迎合終端市場的個性化家居產(chǎn)品。

面對疫情帶來的市場壓力，秦剛作為耕耘家居行業(yè)多年的高管經(jīng)驗，更加懂得線下經(jīng)銷商的處境與心理，他表示“面對全新的市場需求，品牌必須做出迎合的改變，保有創(chuàng)新的初心，才能不被日趨成熟的市場大潮給淘汰，只有積極變革升級，才能在家居市場時刻占有一席之位。”

作為全屋定制家居的先行者，秦剛面對新的市場需求，也做出了全新的品牌變革，他帶領(lǐng)設(shè)計師團(tuán)隊，積極走向研發(fā)，其以“打造與眾不同的家居產(chǎn)品，重塑行業(yè)標(biāo)桿”為美好愿景，致力于迎合全屋新零售時代的產(chǎn)品需求，以滿足消費(fèi)者所見即所得的家裝需要，為其真正實現(xiàn)全屋定制、個性組合的美好夢想。

秦剛作為七只眠羊家居品牌的領(lǐng)航者，面對與日俱增的市場壓力，以及線下零售門店無客源等多種問題，秦剛以“大刀闊斧，敢為人先”的態(tài)度積極面對，他表示“面對市場壓力、產(chǎn)業(yè)變革，以新迎新才是最好的方法。面對線下零售門店無客源等問題，我們也應(yīng)該學(xué)會利用線上營銷平臺進(jìn)行品牌的曝光及種草，實現(xiàn)線上平臺到線下門店的精準(zhǔn)引流，形成營銷、銷售、成交閉環(huán)，打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)品牌，降低門店獲客成本，增加門店流量，才能真正從源頭核心打破線下無客源等問題，重新布局市場。”

秦剛勇于承擔(dān)市場壓力，積極下沉互聯(lián)網(wǎng)的舉措，引領(lǐng)全屋定制新理念的做法，收獲行業(yè)內(nèi)外的一致認(rèn)可。秦剛積極為品牌植入抖音、西瓜視頻、知乎、百度等多媒體營銷模式，致力于以互聯(lián)網(wǎng)賦能線下實體門店，借助網(wǎng)絡(luò)營銷工具，打通客戶到店的最后一公尺，通過“需求－認(rèn)知－了解－到店－自主購買”閉環(huán)模式，在到店之前獲取客戶認(rèn)同感，提高成交率。

全屋定制的個性化家居已然在行業(yè)內(nèi)形成新的風(fēng)潮，秦剛表示，在保持生產(chǎn)原有高性價比、高顏值家居產(chǎn)品的同時，行業(yè)內(nèi)應(yīng)該更關(guān)注經(jīng)銷商的零售壓力，積極變革模式，為經(jīng)銷商實打?qū)嵉亟鉀Q無客源、引流難等多重問題。

秦剛積極為經(jīng)銷商打造“1+7+N”模型合作模式，以多元化的家居方案，為經(jīng)銷商實現(xiàn)一個城市多種店態(tài)，使得經(jīng)銷商更近的更高效的接觸C端客戶，增加客戶鏈接和粘性，解決經(jīng)銷商高額租金卻換不到相應(yīng)客流等問題。

新需求催生新業(yè)態(tài)，秦剛引領(lǐng)七只眠羊家居品牌走向互聯(lián)網(wǎng)核心，打造全屋定制家居新模式，是一個創(chuàng)舉，更是一次革新，進(jìn)一步實現(xiàn)了引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚。