（文/顏雯宇）隨著“互聯網+”的提出，全球已進入信息化管理時代。互聯網改變了傳統意義上的采購管理模式，打破時間與空間上的限制，為采購方、供應方提供高效、經濟、便捷的信息平臺。然而還是有許多企業在項目采購過程中存在很多問題，如采購制度不完善、流程不合規、程序不規范等，長久下去將極大地影響到企業的正常運轉。如何實現采購效益最大化？是每一個項目管理者都必須要思考和面對的問題。在中國項目管理界，有這樣一個人，她眼光獨到，深耕行業領域創新，她所研發的極為先進的技術成果，為企業采購項目提供個性化方案，創造出數以萬計的經濟效益，收獲了社會各界的鮮花和掌聲，成為了國內數一數二的項目管理專家、業內創新技術的領軍人，她就是——龔思思。

一路走來，龔思思之所以取得現在的成就，與她扎實的功底與豐富的閱歷息息相關。龔思思在美國Mount Holyoke College攻讀了文理雙學位，屬文理兼備的復合人才。在工作中一方面積累了豐富的工作經驗，另一方面對整個行業存在的問題和發展前景也有著深刻的認知。近幾年，她發現在傳統項目采購方式中，企業往往是為了補充庫存而計劃采購，卻忽略了企業實際生產進度以及階段性需求，同時，傳統的采購方式是以人工操作為主，這種操作模式雖然從一定程度降低了軟、硬件的資金投入，但是完成效率與質量完全跟不上企業的發展步伐，屬弊大于利。為了突破原先傳統采購的局限性，龔思思從實際出發，通過不斷的學習與反復的實踐，自主研發出“基于互聯網技術的個性化采購方案設計系統”，徹底打破原先傳統采購的壁壘，不僅為企業量身制定個性化采購方案、為企業建立一套屬于自己采購程序，大大減少采購過程的隨意性，而且采購成本得以控制、采購業務效率得以提高，為新模式的建立提供了明確的方向和活力。

“基于互聯網技術的個性化采購方案設計系統”的核心在于能為企業提供專業化采購評估。在確定企業每個產品的購買數量、質量、交貨時間等內容后展開項目評估，結合原料的需求量和經濟采購量制訂采購計劃，實行網上采購。網上的產品信息可以實時顯示供應商的產品動態，企業可以按系統評估出的采購量選定合理的采購方案，這樣既有利于減少占用資金、又能控制庫存數量并降低材料采購成本。基于龔思思本人多年的項目管理經驗，她對采購過程中供應商的選定尤為重視，所以將該系統加入了供應商如在線評估功能，系統所選擇的供應商以提高企業核心能力和市場競爭力為目標，將在線供應商報價進行對比分析，結合網上采購流程，對各個供應商積累的產品質量、服務態度和信用狀況展開分析，提供出各個供應商與企業的適配方案供管理者參考，為企業采購提供給了巨大的方便，具有非常強的技術性與實用性。該項成果不僅在龔思思所在的企業得到充分推廣，也為眾多相關領域的企業提供服務，創造出巨大經濟效益。

不僅如此，龔思思憑借其具有顛覆式意義的科研成果和成果巨大的應用價值，在中國科學家論壇上大放異彩，被評為“十四五”項目管理行業科技創新先鋒人物。在行業內已經享有盛譽并為行業發展做出過巨大貢獻的龔思思，在工作之余，常受邀以專家的身份出席各個知名企業舉辦的技術評審活動，挖掘出很多有潛力的技術成果實現商業價值，為整個行業的智能化轉型作出巨大貢獻。

隨著時代的不斷發展，智慧項目管理逐漸成為企業管理的重中之重，而推動行業進入超智能管理階段，也是龔思思的終極目標。面對理想的彼岸，龔思思對未來有十足的把握，她曾公開表示，項目管理超智能化的設想已經初步形成，這也將是她設立的新起點，作為行業領軍人，她會不辱使命，以高度的責任感不斷學習與鉆研，將項目管理領域向更深、更廣的方向延伸，不斷探尋前瞻性技術、破解行業難題，為更好的提供優質、完整的技術服務以及項目管理的全面發展做出更大的貢獻。