隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，各行各業(yè)在建設(shè)過(guò)程中對(duì)于投資和施工管理的需求不斷增加，這為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和新的契機(jī)。工程管理行業(yè)所服務(wù)的范圍更大，行業(yè)發(fā)展水平也得到了相應(yīng)的提升。當(dāng)前，隨著BIM技術(shù)的不斷應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)技術(shù)上的限制，給建筑工程行業(yè)提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，從而提升了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。作為我國(guó)建筑工程管理領(lǐng)域的杰出專家，劉毅時(shí)刻關(guān)注建筑工程管理技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。他投身于建筑工程管理研究，參與建設(shè)工程管理信息化平臺(tái)的建設(shè)，以最先進(jìn)的建筑工程管理智能化技術(shù)推動(dòng)建筑工程的智能化發(fā)展。在科研工作中，他始終保持著技術(shù)領(lǐng)先的理念，將科研成果和具體的方案和技術(shù)，都貫徹到了現(xiàn)場(chǎng)施工中。劉毅置身于工程管理第一線，致力于不斷提高建筑工程管理領(lǐng)域水平，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)水平，促進(jìn)工程技術(shù)進(jìn)步，提高建筑工程質(zhì)量，為該領(lǐng)域做出了矚目的技術(shù)貢獻(xiàn)和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。

(建筑工程管理專家 劉毅)

劉毅表示，我國(guó)建筑信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，工程管理智能化逐漸成為建筑行業(yè)熱議的概念，也逐漸被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所應(yīng)用。在建筑工程管理中，劉毅緊跟時(shí)代的步伐，針對(duì)建筑工程全周期管理開展了相應(yīng)的工程管理智能化工作，提高這一工作的實(shí)效性。相關(guān)施工單位采用合適的措施，針對(duì)建筑工程施工的全過(guò)程，對(duì)工程管理效率進(jìn)行有效的管控，減少成本支出，借此降低工程施工成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。至今，劉毅在工程管理中，合理運(yùn)用BIM技術(shù)的應(yīng)用，提高精確預(yù)算工程造價(jià)并實(shí)現(xiàn)建筑工程全周期管理，有效保證工程管理效率和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。

劉毅憑借多年在造價(jià)工程管理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，憑借自主創(chuàng)新的研發(fā)精神和堅(jiān)持不懈的拼搏精神，他成功研發(fā)了“基于云計(jì)算的跨部門協(xié)調(diào)化管理系統(tǒng)”、“基于混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)的項(xiàng)目投標(biāo)模擬分析系統(tǒng)”、“基于人工智能算法的可視化質(zhì)量控制平臺(tái)”、“基于混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)的項(xiàng)目投標(biāo)模擬分析系統(tǒng)”、“基于BIM技術(shù)的建筑項(xiàng)目全周期信息管理平臺(tái)”等重要研究。這些研究成果經(jīng)發(fā)表后，便頗受建筑工程市場(chǎng)的歡迎，被應(yīng)用在多家建筑工程公司，獲得了業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可與贊賞。劉毅研究成果提高了建筑工程管理的質(zhì)量，有效控制工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大化。與此同時(shí)，這些研究成果切實(shí)保障工程質(zhì)量，降低不必要的經(jīng)濟(jì)支出，消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保每一筆經(jīng)濟(jì)成本利用率最大化。憑借著這一些重要研究成果和個(gè)人在建筑工程管理領(lǐng)域的專業(yè)能力，劉毅被中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院聘請(qǐng)為商學(xué)院客座教授，為學(xué)院提供專業(yè)建設(shè)論證咨詢，組織大型學(xué)術(shù)會(huì)議活動(dòng)，參加學(xué)術(shù)專業(yè)評(píng)審工作，培養(yǎng)建筑工程管理智能化人才等。

在研發(fā)建筑工程智能化技術(shù)期間，劉毅憑借自己對(duì)工程管理智能化濃厚的興趣，銳意進(jìn)取、刻苦鉆研的精神以及極具天賦的研發(fā)才能，在行業(yè)內(nèi)深耕不輟，取得了一個(gè)又一個(gè)的亮眼成績(jī)。例如由中國(guó)科學(xué)家論壇舉辦的“2021工程管理智能化創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”和“‘十四五’建筑工程行業(yè)科技創(chuàng)新先鋒人物獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，因技術(shù)成果具有前瞻性、實(shí)用性和先進(jìn)性，為建筑工程行業(yè)工程管理領(lǐng)域填補(bǔ)了技術(shù)空白，而被劉毅收入囊中。

如今，憑借在工程管理領(lǐng)域內(nèi)積累的豐富的技術(shù)成就學(xué)術(shù)成就，劉毅已成為國(guó)內(nèi)工程管理領(lǐng)域內(nèi)極具權(quán)威和影響力的領(lǐng)軍人物。他表示，市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，為建筑行業(yè)發(fā)展提供了良好條件。為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性，并以此為基礎(chǔ)展開各方面問(wèn)題和對(duì)策的探究分析。我們必須以工程管理的優(yōu)化和改良來(lái)突破我們?cè)械睦砟睢Ｒ缘谝粫r(shí)間更新自己的工程管理理念體系，從各個(gè)方面剖析和解決工程管理時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題，以便有效控制工程管理成本，實(shí)現(xiàn)工程管理的精細(xì)化。（文/彭青懷）