說起運動服飾領域的傳奇人物，王飛騰無疑是極具代表性的那一個。他擁有21年的運動品牌供應鏈經驗，長期為國際品牌NIKE、adidas、Lulu Lemon、Reebok、NBA、NFL、MLB、NHL、AND 1等運動品牌負責生產業務，擁有強大的供應鏈資源以及生產品質管控資源。

他創立的運動服飾品牌同貝士國際有限公司，殺入競爭激烈的運動服飾賽道，并在一眾品牌中殺出重圍。

復盤他的創業歷程，你會看到一個不給自己設限的創業者如何突圍，跑出了自己的通路，強勢崛起！

運動服飾賽道內卷拉滿，王飛騰為何會選擇創立運動品牌？身為賽道新勢力，他又是通過哪些方式，征服消費者的心？帶著這些疑問，我在與王飛騰的對話中，找到了答案——

躋身運動服裝品牌黃金賽道

近年來，國民健康意識不斷增強。全民健身浪潮的興起，讓運動服裝品牌駛入黃金賽道，運動賽道增速領跑服飾行業。

在國民運動健康需求催化下，國內運動服飾市場也蘊藏著更大的發展潛能。與此同時，爭斗日趨激烈運動品牌領域，涌現了一批新玩家，以后起之秀的姿態與核心品牌同臺卡位，出現在大家視野。

彼時的王飛騰也敏銳地捕捉到了這一趨勢，抓住機遇進軍運動服飾賽道，并在2008年創建 了“TWOBEES“同貝士國際有限公司，成為一家工貿結合的專業的紡織進出口公司。

作為面料研發、款式研發設計與一體的出口企業，同貝士國際有限公司的產品主要銷往美國、加拿大、歐洲，同時服務于中國國內的部分內銷品牌，在紡織進出口領域具有較強的行業知名度。

2008—2018期間，隨著同貝士國際有限公司的業務急劇發展，需要配合到供應鏈資源的開發以及面料等研發，2012年，王飛騰創立了上海廣英服飾有限公司，并積極組建更大的團隊配合到同貝士國際有限公司的業務發展、供應鏈資源的開拓，在運動服飾領域建立了良好的口碑以及豐富運作經驗。

   隨著同貝士國際有限公司的不斷壯大以及上海廣英服飾有限公司的面料研發、服裝版型等研發的不斷深入。2018年，王飛騰又成立了上海和動服飾有限公司（獨立核算），創立自有運動品牌“HORMOVE ACTIVE – 和動”，擁有“HORMOVE ACTIVE ”及“和動”大部分品類的商標權。

經過十多年的專心經營，公司發展成為以同貝士國際有限公司為主體，上海廣英服飾有限公司為國內聯絡辦事處以及上海和動服飾有限公司作為獨立品牌運營公司的集團化經營管理模式；公司憑借優質和前沿的面料研發及產品設計研發能力，公司規模逐年增長，效益也逐年提升10-15%。

深耕運動服飾細分領域

結合目前運動服飾領域發展趨勢來看，王飛騰當年的品牌定位極具前瞻性。

回顧同貝士國際有限公司的發展路徑，我們發現，其精準的吃到了每一波運動浪潮的紅利，可謂是品類中的“踏浪選手”。

想要搶奪市場份額，對于初生的品牌來說并不容易。主打全球高性價比的運動品牌就成為了同貝士國際有限公司加入市場競爭的關鍵切入點。

同貝士從創立伊始，就選擇深耕運動服飾細分領域，卡位高性價比運動服飾賽道，為頂級運動品牌提供設計生產、面料研發等全方位服務。

憑借敏銳的市場洞察力，王飛騰敢為人先地選擇了出口運動服飾細分領域，通過柔性供應鏈、研發能力、產品優勢、團隊能力等核心競爭優勢，迅速開展新產品的設計和制造，打響了開創之戰。加之趕上了一波運動浪潮的起飛，才在巨頭林立的運動服裝市場找到了切口，打了一場漂亮的立身之戰。

在多年的累積與創造中，作為同貝士國際有限公司唯一董事+股東的王飛騰，終于帶領同貝士國際有限公司成長為中國運動服飾的黑馬。

在此后發展中，同貝士國際有限公司更是不斷鞏固著行業領軍品牌的地位，正式布局運動營銷體系，開啟了品牌的騰飛之路。

從業15年，品牌的發展壯大見證了王飛騰的成長和付出，也見證了他要把運動服飾做到極致的決心。

在中國運動品牌的下半場，如何在紅海競爭中突圍，成為擺在每一家運動品牌面前的課題。王飛騰對企業未來充滿信心并提出遠景規劃：以運動為原點，打造全球高性價比的運動品牌，讓運動的可能無限大。他將繼續致力于中國運動品牌的崛起，以行業領導者的姿態書寫新的輝煌篇章。（作者：李元發）