自主題教育開展以來，西南油氣田家益公司黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，高站位把握主題教育目標(biāo)任務(wù)，高起點謀劃主題教育工作方案，高強度推動主題教育責(zé)任落實，通過下好“四步棋”，縱深推進(jìn)主題教育見實效。

精心謀劃部署，下好“先手棋”

堅持高站位推動，高質(zhì)量謀劃，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，將主題教育作為一項重大政治任務(wù)。家益公司黨委先后召開專題黨委會、黨群工作例會、中心組學(xué)習(xí)會，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央關(guān)于主題教育精神的基礎(chǔ)上，精心組織，周密安排部署主題教育工作。成立組織機構(gòu)，明確以黨委書記任組長，黨委委員為成員的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，做到人員到位、工作到位、措施到位；召開動員大會，在專題學(xué)習(xí)會上對開展主題教育進(jìn)行動員部署和系統(tǒng)安排；對照黨中央關(guān)于開展主題教育的有關(guān)要求，制定主題教育活動工作方案和運行大表，明確“任務(wù)書”“路線圖”和“時間表”。

抓實真學(xué)深悟，下好“引導(dǎo)棋”

聚焦主題主線，強化思想引領(lǐng)，用好學(xué)習(xí)資源，豐富學(xué)習(xí)載體，在真學(xué)細(xì)研中篤信真理力量、汲取拼搏力量。家益公司黨委組織黨員干部走進(jìn)邛崍紅軍長征紀(jì)念館和四川威遠(yuǎn)紅村石油會戰(zhàn)舊址開展“紅色研學(xué)”主題黨日活動，讓主題教育“點燃”于心；開展主題教育讀書班，堅持集體學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與紅色教育相結(jié)合、專題黨課與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合方式學(xué)習(xí)；公司黨委書記帶頭講黨課，班子成員到分管業(yè)務(wù)部門和所在黨支部講黨課；充分發(fā)揮各類宣傳媒體作用，用好內(nèi)網(wǎng)主頁、微信公眾號、櫥窗展板等載體，多角度、立體式宣傳主題教育進(jìn)展成效，及時選樹宣傳先進(jìn)典型，營造良好輿論氛圍；開展青年交流研討、座談會，激勵和動員廣大團(tuán)員青年思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神和主題教育中去。

突出目標(biāo)導(dǎo)向，下好“關(guān)鍵棋”

把主題教育同查找問題、解決問題、推進(jìn)工作結(jié)合起來，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，確保主題教育扎實有序開展。家益公司黨委堅持問題導(dǎo)向，把大興調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容，深入開展問題梳理、難題排查，班子成員明確了轉(zhuǎn)型升級、合規(guī)管理、企業(yè)文化、治理體系與治理能力現(xiàn)代化等7個方面的調(diào)研方向，形成調(diào)研大表；圍繞做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、轉(zhuǎn)型升級的前瞻性調(diào)研、重大項目的跟蹤性調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研；創(chuàng)新調(diào)研方式方法，做到業(yè)務(wù)部門與項目現(xiàn)場相結(jié)合、單位集體和員工個人相結(jié)合、整體分析和典型解剖相結(jié)合、橫向協(xié)同和縱向貫通相結(jié)合“四個結(jié)合”。截止8月底，公司班子成員到現(xiàn)場調(diào)研、檢查工作61人次，以深入調(diào)研促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促能力提升、促科學(xué)決策、促問題解決、促工作落實。

結(jié)合中心工作，下好“制勝棋”

將開展主題教育同推動黨的二十大部署落實落地結(jié)合起來，同推進(jìn)公司中心工作結(jié)合起來，助推公司轉(zhuǎn)型升級、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委筑牢政治忠誠，持之以恒貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，立足主責(zé)主業(yè)、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，編制《業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整》，謀劃資產(chǎn)經(jīng)營、建筑安裝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新能源、工程管理、環(huán)境污染治理、置業(yè)管理等7項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展，從工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)測算和經(jīng)營模式四個方面進(jìn)行梳理、鋪排。積極擔(dān)當(dāng)作為，按照集團(tuán)公司、西南油氣田公司2023年工作會議和年中干部會議的部署，抓住“提高核心競爭力、增強核心功能”兩條主線，全力以赴抓提質(zhì)增效、穩(wěn)安全生產(chǎn)、促管理提升，縱深推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級各項工作。

（家益公司：蔡文文）