為落實全面從嚴治黨要求，持續鞏固公司合規管理基礎，預防“小貪腐大禍害”現象發生，大慶石油分公司開展四季度“微腐敗”專項治理工作，全面推動從嚴治黨在分公司落地生根。

為使“微腐敗”治理工作取得實效，有序長效開展，大慶石油分公司成立各專業線條為成員的“微腐敗”專項治理工作小組。認真謀劃，研究部署“微腐敗”專項治理工作的具體落實舉措，細化“微腐敗”專項治理主體責任，加強風險防控，深入開展自查自糾，緊盯重點時段、崗位，通過視頻監控重點核查等方式加大監督力度，嚴格規范基層員工日常行為和紀律要求，堅決遏制違規問題發生。

此次專項治理按照“懲防銜接、注重預防”工作思路，堅持零容忍治理“微腐敗”，加強各項業務風險防控，圍繞加油卡管理、易捷商品庫存管理和現場基礎管理等風險問題檢查24站次，發現問題及時糾正，確保監督工作的閉環。通過監督檢查，轉變基層員工的監督意識，使之明白解決問題要從風險防控和現場監督入手進行源頭治理，同時對違規違紀行為達到強震懾的作用，預防紅線問題的發生。

下一步，大慶石油分公司將加大懲治力度，深入開展“微腐敗”相關業務違規問題治理，突出對重點業務和關鍵環節問題的懲治，嚴格落實監督檢查和追責問責。發現苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾正，使強監督與強監管同向發力，確保監督常在，震懾常在。