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財(cái)務(wù)管理專家陶韜:用智慧開辟企業(yè)財(cái)務(wù)管理新境界

2024-01-10 10:12:19 來源:- 作者:-

財(cái)務(wù)管理是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線,它涉及財(cái)務(wù)核算,預(yù)算管理,產(chǎn)品定價(jià)等等一系列復(fù)雜問題,滲透在企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)日常中。好的財(cái)務(wù)管理能夠讓企業(yè)發(fā)揮出既有資金的最大動(dòng)能,獲得最多的收益,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才在所有行業(yè)都是稀缺的人才資源。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域奮斗多年的陶韜女士便是這樣的人才?,F(xiàn)擔(dān)任上汽大眾汽車有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的她在工作中展現(xiàn)出了卓越的財(cái)務(wù)管理才能,并因此受到上汽大眾的認(rèn)可和重用。

陶韜,1982年生,大學(xué)期間在同濟(jì)大學(xué)就讀。在學(xué)生時(shí)期,陶韜就有一顆積極上進(jìn)的心,在取得了本科學(xué)位以后,她毅然決定改變專業(yè)方向,轉(zhuǎn)向攻讀企業(yè)管理專業(yè)并以優(yōu)異的成績?nèi)〉么T士學(xué)位。在校期間,陶韜已經(jīng)通過專業(yè)的課程學(xué)到了科學(xué)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法,但距離真正的企業(yè)管理仍有一段距離。于是在畢業(yè)后,陶韜進(jìn)入了TKE集團(tuán)子公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管,負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、總賬、統(tǒng)計(jì)以及報(bào)稅等一系列財(cái)務(wù)工作。在TKE集團(tuán)工作的這段時(shí)間,陶韜常常遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)核算和利潤分配問題,當(dāng)預(yù)期收支與實(shí)際出現(xiàn)偏差,還要深入分析偏差產(chǎn)生的原因并設(shè)法加以控制,這都切實(shí)關(guān)系到企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營和發(fā)展。面對(duì)工作上的挑戰(zhàn),陶韜積極應(yīng)對(duì),在業(yè)余時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)以精進(jìn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí),而且還向知名企業(yè)的資深財(cái)務(wù)經(jīng)理請(qǐng)教,并根據(jù)TKE集團(tuán)的實(shí)際狀況調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略。在不斷的打磨中,陶韜的工作能力得到了飛快的成長,她優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能力為企業(yè)決策以及穩(wěn)定經(jīng)營提供了有力支持,她出具的財(cái)務(wù)報(bào)表清晰體現(xiàn)各成本中心及利潤中心的財(cái)務(wù)狀況,極大地方便了企業(yè)管理層評(píng)估營收狀況、制訂發(fā)展策略,她也因此多次受到了企業(yè)高層的贊賞。

2010年,出于對(duì)自身發(fā)展的考量,陶韜選擇進(jìn)入上汽大眾汽車有限公司并擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。上汽大眾汽車有限公司于1984年10月簽約奠基,是國內(nèi)歷史最悠久的汽車合資企業(yè)之一,擁有成熟的經(jīng)營制度并占據(jù)了大量國內(nèi)的汽車市場份額。在這樣的大型企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理顯得更為重要,面對(duì)層出不窮的汽車行業(yè)新秀和不斷轉(zhuǎn)變的用戶需求,如何在優(yōu)化研發(fā)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先;如何在降低材料成本的同時(shí),不損失功能和裝備;如何在優(yōu)化制造費(fèi)用的同時(shí),仍能做到效率持續(xù)提升;如何確定市場價(jià)格,在保證能夠搶占盡量多的市場份額的同時(shí)又要使利益最大化……都是身為財(cái)務(wù)經(jīng)理的陶韜需要考慮的問題。面對(duì)肩負(fù)的重要責(zé)任,陶韜全身心投入到工作中,她廣泛地調(diào)查國內(nèi)汽車市場的競品類型、定價(jià)范圍、顧客定位等等關(guān)鍵信息,持續(xù)推行行業(yè)對(duì)標(biāo),結(jié)合上汽大眾的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行綜合性考量,提出了細(xì)致到單車的成本控制和資金應(yīng)用方案,為企業(yè)管理層決策提供了有力的支持。她還積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用信息技術(shù),為公司搭建了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),將財(cái)務(wù)管理工作納入信息系統(tǒng)中,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更清晰、管理效率更高。此外她還作為企業(yè)中期規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人,以高瞻遠(yuǎn)矚的目光預(yù)測和分析未來的財(cái)務(wù)狀況并持續(xù)優(yōu)化利潤方案,為企業(yè)制定科學(xué)可靠的戰(zhàn)略計(jì)劃。陶韜展現(xiàn)出的杰出工作能力和財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平成功激發(fā)了企業(yè)的活力,促進(jìn)了企業(yè)利潤的持續(xù)增長,增強(qiáng)了上汽大眾出產(chǎn)的汽車在眾多汽車產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢,使得上汽大眾在國內(nèi)汽車行業(yè)的激烈競爭中保持領(lǐng)先地位。

 

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家 陶韜

 

由于陶韜在財(cái)務(wù)管理方面的杰出成就,她還獲準(zhǔn)加入了中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)。中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的國家級(jí)協(xié)會(huì),需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)并且有突出的工作貢獻(xiàn)的專業(yè)人士才能加入。在加入?yún)f(xié)會(huì)后,陶韜積極參加協(xié)會(huì)的活動(dòng),與業(yè)界知名專家交流企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)管理方法,同時(shí)她也多次作為特邀分享嘉賓向同行分享自身的成功管理經(jīng)歷。陶韜在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域保持高度活躍,越來越多的同行專家開始了解陶韜,她因此成為了業(yè)界知名的企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家。

當(dāng)被問及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的秘訣,陶韜說,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要刻骨鉆研,用心提煉的工作,除了豐富的經(jīng)驗(yàn)之外,想要做到出眾一定要從現(xiàn)有的工作出發(fā),不斷鉆研,精益求精,傳承智慧。秉持著這種信念,陶韜在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷前進(jìn),開拓了一個(gè)又一個(gè)新境界,她的成功經(jīng)歷為企業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的工作者們提供了指引,激勵(lì)更多人在這一領(lǐng)域不斷奮斗。/向明


責(zé)任編輯:小穎
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