（文/于寒寒）什么是企業(yè)家？許多人普遍認(rèn)為，企業(yè)家是指那些富有、掌握大量資源的高管或老板，但在知名企業(yè)管理專家梅志軍看來(lái)則不然。他認(rèn)為，企業(yè)家是通過(guò)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)“立身之本”的人，具備市場(chǎng)思維、變革創(chuàng)新能力，并且敢于承擔(dān)行業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。一個(gè)合格的企業(yè)家需要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝重重困難，走向更輝煌的未來(lái)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，在誠(chéng)信、創(chuàng)新、行業(yè)責(zé)任、國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為建設(shè)行業(yè)數(shù)字化體系和推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。于華中科技大學(xué)工商管理專業(yè)碩士畢業(yè)的梅志軍，不僅擁有著傲人的學(xué)歷，還有著三十余年的企業(yè)管理行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)界公認(rèn)的資深專家，而他正是利用這種企業(yè)家精神帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)步。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成了社會(huì)生產(chǎn)力不斷提高的產(chǎn)物，影響著人們生活的方方面面。其中最直觀的體現(xiàn)是傳統(tǒng)企業(yè)管理模式從單一的、效率低的模式轉(zhuǎn)變成多元化的、高效率的數(shù)字化管理模式。如何加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成了業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)研究課題。對(duì)此，湖南德熙行汽車銷售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)梅志軍，在訪談中詳細(xì)剖析了企業(yè)管理行業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，深度解讀了行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新時(shí)代企業(yè)家的精神等話題，他指出，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式已經(jīng)逐漸被摒棄，數(shù)字化管理模式乃是大勢(shì)所趨。想要加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要充分利用技術(shù)創(chuàng)新探索更多發(fā)展的新方向。

在湖南德熙行汽車銷售服務(wù)有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)的梅志軍，一直堅(jiān)持以身作則，履行著勇于探索和堅(jiān)持不懈的精神，不斷提升自己，帶領(lǐng)企業(yè)攻關(guān)克難，圓滿地完成很多艱巨任務(wù)，收獲來(lái)自業(yè)內(nèi)人士的肯定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，使湖南德熙行汽車銷售服務(wù)有限公司成為今天的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。為了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的難題，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，梅志軍利用對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷能力和前瞻性思維，經(jīng)過(guò)不斷的努力和鉆研，研發(fā)了“基于DL技術(shù)的汽車市場(chǎng)分析系統(tǒng)”“基于ERP與客戶關(guān)系管理技術(shù)的企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”“基于專家系統(tǒng)混合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人力管理系統(tǒng)”等眾多實(shí)用性強(qiáng)、創(chuàng)新性高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。這些成果構(gòu)建了更為完善的企業(yè)管理數(shù)字化體系，強(qiáng)力地推動(dòng)著企業(yè)管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

例如，“基于DL技術(shù)的汽車市場(chǎng)分析系統(tǒng)”借助強(qiáng)大的DL技術(shù)為支撐，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品特征、消費(fèi)者習(xí)慣等數(shù)據(jù)深入分析，構(gòu)建多個(gè)網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)，自動(dòng)生成極具參考價(jià)值的市場(chǎng)分析報(bào)告，輔助管理者開(kāi)展更精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)，有效提高企業(yè)的銷售量。“基于ERP與客戶關(guān)系管理技術(shù)的企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”依托ERP對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行科學(xué)性管理，不但統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)的管理流程，把客戶關(guān)系每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分清楚，還能按照企業(yè)業(yè)務(wù)管理的整體規(guī)律分析系統(tǒng)與企業(yè)的契合度，并提出相應(yīng)的建議，為企業(yè)業(yè)務(wù)管理者提供更精準(zhǔn)的決策建議。而“基于專家系統(tǒng)混合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人力管理系統(tǒng)”則是通過(guò)專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)混合技術(shù)來(lái)構(gòu)建一個(gè)具有業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人力管理等數(shù)據(jù)特征的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，檢測(cè)出企業(yè)管理的人力資源模塊可能存在的問(wèn)題，并通過(guò)詳細(xì)分析后生成參考報(bào)告，幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，節(jié)省人力資源成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力……在這些強(qiáng)大的技術(shù)和功能支撐下，這些原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果在實(shí)際應(yīng)用中，取得了斐然的成績(jī)，并獲得業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者的高度贊譽(yù)。有業(yè)內(nèi)專家對(duì)此評(píng)價(jià)，“梅志軍研發(fā)的這些創(chuàng)新成果不但解決了諸多行業(yè)難題，還最大化地整合企業(yè)資源，優(yōu)化了整個(gè)企業(yè)管理流程，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)管理行業(yè)數(shù)字化發(fā)展有著深刻的意義。”

憑借卓越的個(gè)人成就和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，梅志軍被中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院聘為客座教授。他為培養(yǎng)優(yōu)秀智慧企業(yè)管理人才開(kāi)展相關(guān)講座和座談會(huì)，并經(jīng)常受邀出席業(yè)內(nèi)評(píng)比活動(dòng)、科技峰會(huì)、論壇等。他的努力為企業(yè)管理行業(yè)輸送了更多創(chuàng)新人才，使他一躍成為業(yè)界的領(lǐng)軍人物，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

無(wú)論是優(yōu)秀的企業(yè)家，還是杰出的科研創(chuàng)新人才，梅志軍都當(dāng)之無(wú)愧。這一路走來(lái)，梅志軍用實(shí)際行動(dòng)詮釋了企業(yè)家精神和堅(jiān)持不懈的科研精神，以數(shù)字化應(yīng)用為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新理念為導(dǎo)向，為企業(yè)管理數(shù)字化體系建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。展望未來(lái)，梅志軍表示，接下來(lái)的工作除了帶領(lǐng)湖南德熙行汽車銷售服務(wù)有限公司走得更遠(yuǎn)外，還會(huì)繼續(xù)聚焦于研發(fā)工作中，為推動(dòng)企業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。