（文/廖婷）企業管理在企業運營中的重要性不言而喻，它是推動組織高效運作和生產力提升的關鍵。通過合理的資源配置和優化，企業能夠實現利潤最大化，確保持續穩健的發展。隨著科技的快速發展，人工智能、大數據和物聯網等新興技術正逐步融入企業管理中。在本次專訪中，遼寧海天城市市政工程有限公司的總經理金曉明女士，為我們提供了寶貴的意見，幫助我們深入了解智慧化企業管理。

隨著時代的發展，智能化企業管理正成為企業轉型發展的必由之路。作為企業管理專家，金曉明女士一直致力于推進企業管理的智能化轉型。

金曉明女士在談及企業轉型時強調，要實現企業化的全面智能化管理，必須從風險管理、供應鏈管理、戰略管理等多方面進行深度的推進。智能化企業管理不僅是引進一些新技術，更是要在企業的各個環節進行全面轉型，要讓智能化融入企業運營管理的方方面面，從而實現企業的全面提升和突破。

金曉明女士分享道，“在推動公司智能化轉型中，我始終把風險管理置于首位。鑒于我公司主營的建筑項目充滿了各種挑戰和不確定性，而傳統的風險管理方法難以全面的應對。因此，我需要借助智能化的技術全面、系統地評估公司的各項風險，并采取相應的措施進行管理和防范。只有這樣，我才能確保公司的穩定運營和持續發展。”

在采訪中，金曉明女士指出隨著公司規模日益增大，承包的建筑工程項目也越來越多。而其中很重要的一點，建筑項目需要大量的資金用于建筑材料采購、人工成本。如果公司不能投入足夠的資金，便不能啟動新項目或者推進進行中的項目。這會使項目停滯和延期，影響項目的進展和完工時間。

除此以外，“保護每位工人的生命和身體安全，也是我的管理職責之一。”由于建筑項目涉及高風險的施工環境和復雜的作業過程，如果沒有采取適當的安全措施，會導致意外事故和傷害的發生，甚至可能造成人員傷亡。聲譽是建筑公司最寶貴的資產之一，在施工現場發生重大事故會對公司的聲譽造成嚴重影響。這不僅會影響公司與客戶、合作伙伴和投資者的關系，還可能導致項目的停滯和決策者的負面評價。

金曉明女士的原創性知識產權成果——“基于大數據分析的建筑工程企業風險預測系統”，正是遼寧海天城市市政工程有限公司在企業管理智能化進程中誕生的一項重要成就。這項成果能準確地預測風險和全面的決策支持，幫助企業更好地應對項目風險，避免資金流問題、建筑安全等潛在風險帶來的影響。這有助于我優化資源配置和項目管理，提高企業的效益和盈利能力。

金曉明女士指出：“傳統的風險管理方法往往缺乏全面的數據支持和科學的分析方法，導致決策的不準確或不及時。這項成果能幫助企業評估風險并進行反饋，從而采取相應的措施應對風險。這項成果幫助我在管理時精確地評估風險，降低項目面臨的風險水平，提高項目的交付率。除此以外，這一成果還能識別和預防潛在性的安全問題，從而減少安全事故的發生。系統能收集項目中的相關數據，進行分析和建模，挖掘安全事件的潛在因素和規律，有助于我制定相應的安全措施和質量管控策略，提高建筑工程的安全性和質量水平。不僅如此，我還與遼寧碦尤達市政建筑工程有限公司等多家公司就這一成果達成合作關系，共同推進企業智能化管理，從而優化企業管理模式，實現長期的增長。”

“智能化不是一蹴而就的過程，而是一個需要持續不斷努力的歷程。”在采訪的尾聲，金曉明女士強調了企業管理智能化轉型的可持續發展。如果一個企業想在智能化的新時代脫穎而出，就不但要積極追求新知識和技能，關注行業趨勢和新興技術，更需要提高自身競爭力，不斷地創新并改進服務，以滿足市場需求。從而在競爭日益激烈的市場保持優勢，并取得成功。

今天與金曉明女士的對話中，我們深刻認識到企業管理轉型不僅是技術的引進，更是一場多維度的全面變革。感謝金曉明女士的分享與指導，希望這次專訪能給廣大讀者帶來啟發和幫助，推動企業管理的創新與進步。同時，也期待她繼續深入研究和探索企業管理的前沿領域，取得更大的成就，并繼續為企業管理領域帶來新的突破與創新，推動智慧化企業管理的發展，并為企業提供更多的創新解決方案。