互聯(lián)網的這把雙刃劍，終于還是刺向了宋偉自己，盡管他不愿意跟互聯(lián)網沾邊。

3月15日，民營企業(yè)家柚香谷創(chuàng)始人宋偉在面對網友質疑和詆毀時，第一時間在柚香谷官方微信公眾號上發(fā)布《旗幟鮮明反對給娃哈哈“造神”》，他表示：任何造神行為終將顯露原型，網友不應該被帶偏，他們有權利知道真相。同時，宋總還以品牌旗下核心產品雙柚汁的誕生過程為例，堅稱無論是零售時代還是互聯(lián)網時代，品質永遠是第一競爭力，本土民族品牌要堅定地用產品品質來反擊黑暗的謾罵和毫無根據(jù)的詆毀。

雖然這樣的發(fā)聲讓很多人感覺到強硬，但對于柚香谷品牌而言，直抒胸臆的表達既可以維護品牌的權益，又能夠讓更多人了解事實真相，避免被過度消費，甚至扭曲事實。尤其是作為娃哈哈事件不斷發(fā)酵后第一位發(fā)聲的企業(yè)家，宋總敢于直言當下的問題，儼然替中國民營企業(yè)家吐露了心聲。因此，此舉引發(fā)了本土企業(yè)家們的紛紛支持。

造神行為，已然引發(fā)強烈的不滿。

造神VS造謠

事情的源頭，來自于娃哈哈事件的愈演愈烈。作為一個“情懷”滿滿的民族，大眾對于娃哈哈董事長宗慶后先生的去世給予了極高的關注度，同時對于這位令人尊敬的企業(yè)家及其女兒給出了非常多的流量。

然而，在某些不良媒體和鍵盤俠的操作和節(jié)奏下，這場“民族情懷”被扭曲成了“造神運動”，網友們在不明所以的情況下，被帶入了一場充滿了私利的“捧娃踩農”流量狂歡：娃哈哈被捧上神壇，視其為"民族品牌"的典范；農夫山泉被送上了批判臺，認為其"背叛"了民族利益。一時間輿論被綁架，事實被扭曲，所謂的“民族品牌”滿屏飛。

更可怕的是，隨著事件的發(fā)酵，瑟瑟發(fā)抖的不僅僅是農夫山泉，其他很多品牌都在這場“造神風波”中被“去民族化”，備受波及。但凡有反抗聲音，要么被輿論淹沒，要么被拿出來當箭靶，岌岌可危。

這不是第一次，也絕對不是最后一次。每一次造神運動的背后，都飽含了扭曲事實的造謠。真相如何，已經不重要！！！“民族品牌”沉甸甸的四個字，仿若一個枷鎖，套住了所有本土企業(yè)家。

民族品牌核心：堅守國貨品質

總有一個敢于直面挑戰(zhàn)的人，柚香谷創(chuàng)始人宋偉先生第一個站出來了。他義正言辭、客觀公正的發(fā)言，讓這場娃哈哈“造神”活動的遮羞布一下子被揭開，真相就這樣赤裸裸地展示在網友大眾面前：單靠道德綁架和輿論造勢，并不能“造神”。過度消費“民族品牌”這個標簽，也可能將自己的問題無限放大到網友面前。

比如，在這次宋總的發(fā)聲中，重點指出了娃哈哈屢次出現(xiàn)的抄襲門。所謂的“神級品牌”，旗下很多產品都是抄襲和仿制；大談“民族大義”的背后，產品質量也頻頻亮紅燈。

試問這樣的問題，單靠強行戴上“民族品牌”的高帽就能磨滅嗎？顯然不能！！！

什么是“民族品牌”？什么是消費者應該追捧和信任的國貨？柚香谷創(chuàng)始人宋偉先生用實實在在的例子給大家上了一課。

據(jù)了解，柚香谷旗下雙柚汁是品牌用長達八九年的時間才打磨出這一款產品。而且，為了保證原材料的醇正和口感，創(chuàng)始人宋總從2015年就開始自己種香柚樹。更重要的是為確保產品的口感和營養(yǎng)健康性能，每一瓶雙柚汁的含量和配比都經過了科學的研究和實驗，并反復嘗試。可以說，柚香谷的雙柚汁是品牌從原料、配方，到生產、銷售，像“孩子”一樣被“撫養(yǎng)”出來的。品質有保障，銷量才能做到屢創(chuàng)新高。

當然，柚香谷并不是唯一堅守品質的國內品牌。這些年“國貨之光”、“民族品牌”這樣的字眼著實創(chuàng)造了不少傳奇：比如鴻星爾克的一捐爆火；活力28的一夜封神；華為高居不下的熱度。但這些品牌并沒有在流量中淹沒或者塌方，究其根源還是在于本身品質的堅挺，扛得住網友們的監(jiān)督和質疑。

堅守國貨品質，不忘品牌初心，這才是真正的民族品牌的定義。

過度消費“民族品牌”這個標簽，帶來的不僅是自身品牌的跌落神壇，還可能給整個私營企業(yè)帶來消極影響，讓網友們產生審美疲勞和情緒抵觸。畢竟，“皇帝的新裝”，一定會有被道破的一天。