基層一線丨堅決做到“五個帶頭”,為隊伍高質量發展提供堅強保證
近日,興安盟森林消防支隊五岔溝中隊積極穩步落實指示精神,從“五個帶頭”抓起,為隊伍建設提供源源不斷的“正能量”。
帶頭穩定思想,在行穩致遠上走在前
中隊高度重視,通過召開隊務會,分析中隊人員思想情況,建立思想檔案,詳細記載每名隊員的現實表現、身體狀況、個人想法和實際困難。開展以“三互”、“雙四一”等載體為抓手的“三心四解”活動。以解決實際問題推動思想矛盾化解,使每名隊員感受到中隊大家庭的溫暖。
帶頭創先爭優,在主動作為上做表率
中隊扎實開展“一諾三評”和量化積分考評工作,切實加強對中隊黨組織和廣大黨員的日常管理考評,確保創先爭優活動取得明顯成效。通過開展“我的工作無差錯,我的崗位請放心”、“黨員示范崗”、“執勤十佳黨員”和崗位示范、崗位競賽等活動,不斷激勵黨員當尖兵、打頭陣、挑重擔,努力營造創先爭優活動的濃厚氛圍。
帶頭創新意識,在提質提效上當先鋒
在新的時代背景下,消防救援隊伍職責大幅拓展,已由“單一性”向“全災種、大應急”發生深刻轉變。這就要求干部,特別是基層干部要帶頭提高創新意識。想要提高創新意識,學習是關鍵。為此,中隊所有干部帶頭學習業務理論知識,對本職業務要精學,對相關知識要博學,做到精通本職的,熟悉相關的,為遂行任務奠定堅實基礎。
帶頭改進作風,在求真務實上立標桿
轉變作風、重視實干,是隊伍轉型升級、提質強能的現實需要。在此背景下,中隊注重培育“雷厲風行、精益求精”的工作作風。中隊主官制定本單位和本人的每年、每月、每周的工作清單,定一件干一件,干一件成一件。確保每件事都干出效率干出效果。并樹立“精品理念”,注重“細節意識”,嚴把每個環節,嚴控每個過程,切實改進工作作風。
帶頭穩住底線,在自警自醒上抓落實
中隊積極開展“學法規、明職責、強隊伍、守底線”建安創安活動。牢固樹立底線思維,堅持管理從嚴、安全靠建的抓建思想。緊盯重點險點,突出人員管理、車輛管控和任務安全,嚴防事故案件和群死群傷等問題發生。常態落實安全制度,全面提升駕馭防范安全風險能力,牢牢守住安全底線。。
下一步,中隊將持續以“五個帶頭”為抓手,牢牢把住安全穩定這個“方向盤”,為隊伍高質量發展點亮“前行燈”。(文:趙帥,盧尚明)