（文/李濱）人力資源，被譽為企業的“無形資產”。合理招聘、發展員工及激發活力，能讓組織從內核煥發強大能量。在瞬息萬變的商業環境中，持續而有效的人力資源管理策略已經成為企業賴以生存和發展的關鍵支柱之一。而在眾多的人力資源管理策略中，職場環境的塑造尤為核心。它不只是關乎員工的工作滿意度與忠誠度，更是直接影響企業的整體運營效率與業績發展。

優秀的職場環境，在最直接的層面上，它可以提供一個舒適、安全、高效的物理空間，使員工在其中可以專心進行工作，從而提高工作效率。且當職場環境中存在了良好的組織氣候，它可以激發員工的創新思維、促進團隊之間的協作和溝通，鞏固合作關系，增強企業的凝聚力。
    而在深層次上，當企業對整體文化與價值觀充分理解后，可以根據這一理念，進行人力資源管理策略的制定。比如提供多樣性的工作環境，以滿足不同員工的需求；樹立激勵制度，促進員工積極性；鼓勵員工積極參與公司決策，使他們能夠體驗到對企業發展的影響力，從而提高對公司的認同感和忠誠度。這些都將進一步影響職場環境的塑造，實現企業核心價值的深入人心。
    但是，職場環境的塑造并不是一蹴而就的工作，它需要人力資源部門逐步探索，不斷地進行嘗試和改進，才能實現最大效益。如何通過創新的人力資源管理策略，推動職場環境的塑造，歐加隆中國區人力資源部負責人左晴有更加深入的理解和更積極的嘗試。

作為一個擁有超過20年經驗的人力資源管理專家，左晴以其豐富的行業經驗、商業導向和領導能力，憑借其精雕細琢的策略和人性化管理手法，打造了一個既滿足業務需求又關懷員工需求的優質職場。

左晴所在的公司歐加隆，是一家全球領先的女性健康醫療公司，擁有超過60種藥物和產品，為全球140多個國家和市場的患者提供服務。2023年，歐加隆在“中國杰出雇主2023”和“2022年大中華區最佳職場”兩個榜單中均名列其中，展示了歐加隆企業對員工個人發展和全面福祉的關心，積極打造更好的職場環境，也展示了人力資源部負責人左晴女士出色的工作成果和杰出的個人能力，以及其卓越的團隊領導格局。

在接受媒體采訪時，左晴表示：“人才是公司可持續發展的基石，每個員工都是公司的‘創始人’。歐加隆之所以能夠自成立來發展迅速，核心在于公司與員工始終秉持共創共建的理念，公司持續關注組織里每個‘人’的價值創造。而在左晴的帶領下，人力資源管理上不斷創新，持續創造有溫度、良性互動、積極健康的職場環境，讓每一位‘創始人’都能在這里有所得、有所學、有所成、有所樂，共同為改善全球女性及其家庭的健康不懈努力。”   

左晴強調，優質的職場環境需要兩個維度共同塑造：一是企業層面，需要秉持與員工共創共建的理念，通過激勵員工、賦能員工，形成正向的促進作用，反饋到企業業績增長上來；二是從員工層面出發，職場環境應讓員工有收獲感、幸福感，同時能提供發展和成長的平臺。“理想職場”的搭建不僅需要良好的薪酬待遇、優質的辦公環境等“硬實力”，更需要真實坦誠，相互關愛的職場“軟實力”，使每位員工全身心投入，享受工作，實現成長，推動企業的長期發展。
   在歐加隆，左晴和她的團隊通過不斷創新和深化人力資源管理，打造了一個溫度和煦、良性互動、積極健康的職場環境。他們推出了一系列的創新策略，包括：HR聯合工會提升員工的幸福感，取消內部競爭性績效打分制，鼓勵員工主導自身的職業發展，以及對跨職能經驗的復合型人才進行培養。

歐加隆應用這種創新的人力資源管理策略，為員工提供支持和動力，同時也幫助企業實現戰略目標。這對于一家跨國企業來說，無疑是至關重要的。左晴以商業績效驅動的信息為導向，以人性化管理為內核，成功將歐加隆打造成為員工喜歡，樂于投入的工作地。

左晴女士的經驗和貢獻突破了傳統人力資源管理的框架，她把員工的幸福感和企業的發展緊密結合，展現了新時代人力資源管理的新方向。這種方式不僅對歐加隆起到了積極推動作用，同樣也為世界范圍內的其他企業和組織提供了人力資源管理的新思路和新方向。

她的策略、指導和創新的管理方案，深受員工和同行業內的好評，展現了在人力資源管理中，理論和實踐可以完美結合，在行業內產生了廣泛影響，是人力資源管理策略在實踐中的佳例。

這些成功實踐證明，只有當企業和員工緊密結合，共享目標和責任時，企業才能實現可持續發展。而優質職場環境的建設，以及深入理解和執行人力資源管理策略的重要性，無疑成為左晴貢獻給業界的最佳禮物。