（文/方瑜）中國目前是世界第一大化學(xué)品市場，在新競爭環(huán)境下，化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，化工企業(yè)對數(shù)字化、信息化、智能化的重視程度逐步提升。很多化工企業(yè)已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重大戰(zhàn)略之一，希望通過引入數(shù)字技術(shù)，對自身的經(jīng)營管理模式、安全生產(chǎn)流程、戰(zhàn)略管理決策等方面進(jìn)行重塑，使化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和企業(yè)競爭力顯著提升。然而在企業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化的轉(zhuǎn)型之路之中，很多企業(yè)管理者還是有些茫然。我們有幸對話企業(yè)家陳湛輝先生，共同探討化工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

陳湛輝先生現(xiàn)為清遠(yuǎn)市南星化工有限公司的董事長以及廣州市和輝化學(xué)科技有限公司的董事長，早在2008年，他就在清遠(yuǎn)市雄興工業(yè)區(qū)創(chuàng)建了清遠(yuǎn)市南星化工有限公司（以下簡稱“南星化工”），希望將南星化工建設(shè)成“南粵新星”。在陳湛輝先生的帶領(lǐng)下，南星化工快速成為了化工行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。南星化工生產(chǎn)多種高分子化學(xué)材料，產(chǎn)品包括醇酸樹脂、固體劑中間體樹脂、丙烯酸樹脂、不飽和樹脂、水性環(huán)保樹脂、環(huán)保型膠粘劑、水性涂料等等，產(chǎn)品廣泛用于民用的木器家具、裝飾等領(lǐng)域，以及工業(yè)上的建筑、防腐、輕工、汽車、船舶、鞋材等領(lǐng)域。南星化工及其產(chǎn)品先后認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、清遠(yuǎn)市工程技術(shù)中心、廣東省名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品，其中，南星化工所生產(chǎn)的環(huán)保型膠粘劑產(chǎn)品，通過了國家特種防護(hù)服質(zhì)量檢測中心的檢測，深受廣大合作企業(yè)的喜愛。

在陳湛輝先生看來，南星化工的成功離不開及時(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。南星化工如今在清遠(yuǎn)市雄興工業(yè)區(qū)擁有占地8萬平方米的廠區(qū)，以及全新的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，安裝了自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。陳湛輝先生還組建了一支強(qiáng)大的研發(fā)、管理和營銷團(tuán)隊(duì)，不斷致力于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。陳湛輝先生還聯(lián)袂湖北大學(xué)、懷化學(xué)院的化學(xué)與材料工程學(xué)院成立聯(lián)合研發(fā)應(yīng)用中心。陳湛輝先生親自參與研發(fā)工作，他本人擁有“一種便于調(diào)節(jié)的樹脂加工用篩選裝置”“一種合成樹脂的加工制造設(shè)備”和“一種化工樹脂材料合成用蒸發(fā)儀”等六項(xiàng)實(shí)用新型專利，這些專利都應(yīng)用于南星化工的數(shù)字化生產(chǎn)工廠之中。

由于化工生產(chǎn)工藝多數(shù)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的情況，生產(chǎn)危險(xiǎn)性大。當(dāng)前，傳統(tǒng)管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)安全管理的需要，而南星化工的數(shù)字化工廠為廣大化工企業(yè)提供了良好的借鑒。南星化工積極進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全面提升企業(yè)安全管理水平。在南星化工的數(shù)字化控制車間，可見電腦屏幕上顯示了不同的圖標(biāo)，溫度、壓力、流量、控制閥、電流等各項(xiàng)工藝參數(shù)源源不斷地傳輸進(jìn)系統(tǒng)。工作人員通過可視化的流程圖，可以清晰掌握化工生產(chǎn)工藝每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)反饋給閥門，自動(dòng)控制生產(chǎn)現(xiàn)場。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的數(shù)字化控制、安全生產(chǎn)信息化管理、能源應(yīng)用的數(shù)字化管理以及智慧物流體系的建設(shè)，打造了一個(gè)一網(wǎng)統(tǒng)管、高效便捷的數(shù)字化智能化工廠。

談及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，陳湛輝先生認(rèn)為可以從頂層設(shè)計(jì)抓起，一是編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，全面考慮生產(chǎn)、管理、營銷和研發(fā)等方面的轉(zhuǎn)型需求，設(shè)計(jì)出具有執(zhí)行力的方案。二是完善治理，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型一把手領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，企業(yè)管理者需要親自參與轉(zhuǎn)型過程的重要決策。三是強(qiáng)化轉(zhuǎn)型推進(jìn)，出臺企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型激勵(lì)措施，持續(xù)表彰企業(yè)內(nèi)部積極探索的員工。陳湛輝先生還提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)的過程，企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)、市場和管理模式。

陳湛輝先生特別強(qiáng)調(diào)了人才在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性。他認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的更新?lián)Q代，更是人才結(jié)構(gòu)和思維方式的轉(zhuǎn)變。為此，南星化工在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上投入了大量的資源。公司與多所高校建立了人才培養(yǎng)和科研合作機(jī)制，通過校企合作，為企業(yè)輸送了大量懂技術(shù)、會管理、精業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)規(guī)劃，陳湛輝先生表示，南星化工將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向智能化和綠色化方向發(fā)展。南星化工將進(jìn)一步完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的合作，引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，南星化工還將積極參與國際市場競爭，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)的國際競爭力。

通過與陳湛輝先生的對話，我們對化工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深入的了解。陳湛輝先生的經(jīng)驗(yàn)和見解，無疑為化工行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的參考和啟示。在陳湛輝先生的帶領(lǐng)下，南星化工一定能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上越走越遠(yuǎn)，為化工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展作出示范作用。