二十年前，懷揣創業夢想的莆田青年洪杰，將對自然的虔誠體悟，道家傳統智慧，內化成“道法自然”的經營哲學，在這個山清水秀的家鄉，種下了“三棵樹”。

如今，遍布全國的9大生產基地和20萬個網點，見證了民族涂料“參天大樹”的崛起，洪杰也成為中國身價最高的涂料人物。

1994年，27歲的洪杰毅然辭掉“鐵飯碗”下海，與2位小伙伴一起，創辦了一家從事化工原料貿易的公司。短短3年，他們就經歷了從風生水起到轉型石油貿易失敗、破產倒閉的大起大落。逆境打不倒莆田人，洪杰痛定思痛，覺得創業不能貪大求全，決定重回化工領域。

他花3000元買了一臺二手反應釜，租用一間200平方米的小廠房，雇了十幾個人，著手膠黏劑的生產與銷售。雖然設備簡陋，條件艱苦，洪杰研制配方時還不小心炸傷了自己的手臂，差點落下殘疾，但所幸功夫不負有心人，這個小廠房生產出的白膠和萬能膠，很快就做到了福建第一。

2001年，國內房地產改革大幕拉開，洪杰瞅準時機，收購一家鞋廠，將廠房改為涂料生產線。

（2002年創業初期的三棵樹廠房）

之前的創業經歷給洪杰帶來很深的感悟。他認為，決定一個企業成功的前提，是理念。他從道家智慧中獲得靈感，將品牌命名為“三棵樹”，更率先在行業內提出“健康漆”概念，奠定了企業的綠色發展路徑。

“三棵樹”的名字，取自老子《道德經》的“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。這里的“三”是一個變量，意思是遵循自然而然的規律，陰陽相濟，此消彼長，進而生成大千世界，有循環往復、生生不息之意。“三棵樹”代表健康、自然、綠色，詮釋了企業道法自然、天人合一的生態循環理念。

洪杰以“道法自然”為核心，衍生出"敬天愛人"、"無為而治"、“天人合一”等一系列理念，融合應用到三棵樹管理的方方面面。

在產品層面，三棵樹以“健康、綠色、低碳”為方向，持續加大研發投入，從產品的全生命周期對環保性能進行把控，目前已擁有300多款獲"中國綠色建材產品認證"的環保產品，實現內墻涂料全線凈味，引領行業健康標準再上新臺階。

而洪杰不僅要做綠色產品，還要全面實現綠色生產。三棵樹當時規模還不大，洪杰就斥資5個億，要建設一個“最美涂料園區”。他在莆田選了一塊背靠九華山、面對萬畝荔枝林的風水寶地，為保護原有的自然生態，洪杰幾次更改設計圖，將建筑移位；原本幾百萬元的環保設備就能達標，他硬是砸下1000多萬元引進進口RTO。最終打造出這座占地20萬平米的生態工園區，不僅實現了“天人合一”的實景化展現，還推動了行業綠色制造進程。這種"內外兼修"的做法，是當代工業文明的升華，也是三棵樹"道法自然"理念的極致體現。

如今，在國家大力推進雙碳戰略、發展綠色經濟的背景下，三棵樹在綠色發展道路上的先行者身份，不僅順應了時代大勢，還進一步擴大了民族品牌的競爭優勢。

如果說三棵樹的綠色發展是順應自然，那么三棵樹的高速成長，則是順勢而為——內順企業經營規律，外順時代變革趨勢，與世界發展規律、國之大勢、行業動向相呼應。

創業初期，洪杰選擇“分銷到鎮”的渠道策略，規避了與巨頭正面沖突，巧妙地通過“農村包圍城市”擴大市場版圖；上市后，三棵樹成為中國第一家民族涂料上市公司。洪杰果斷乘房地產精裝修紅利大舉進軍工程渠道；再在地產下行前及時調整重心發力小B，在鄉村振興東風下開拓美麗鄉村市場。

如今在穩固建筑涂料龍頭地位之余，三棵樹還準確把握住國內工業化進程中的發展機遇，通過產品創新不斷拓展光伏、新能源汽車等新賽道，為民族工業注入新的活力。三棵樹發展的每一個階段，每一次戰略布局和創新舉措的背后，都與國家政策導向和市場趨勢環環相扣。

正是洪杰這種貫穿經營理念和管理實踐的"道法自然"哲學，為三棵樹注入了不竭的生命力，也內化為其獨特的品牌價值觀和核心競爭力。

經過洪杰20多年的耕耘，當初的莆田小廠房已成長為營收百億的民族涂料巨頭，洪杰也多次進入福布斯、胡潤富豪榜。但他從未忘卻初心，依然秉承"敬天愛人"的道家仁愛理念，熱心公益，在教育助學、抗震救災、生態環保等多個領域累計捐資超過1.5億元，不斷回饋社會。

縱觀三棵樹20年的發展歷程，洪杰憑借敏銳的市場嗅覺和精準的戰略布局，在每一個關鍵節點把握機遇、乘勢而上，引領三棵樹不斷開拓新疆土，走出了民族涂料的特色發展路徑。

正如洪杰所言:"從有為到無為，從有我到無我，道法自然天地寬"。如今在海外市場進軍的新征程上，三棵樹也秉持著"道法自然，順勢而為"的理念，瞄準"一帶一路"區域國家，與全球化發展趨勢接軌，到更廣闊的天地，種下民族工業“新三棵樹”。