在全球化和電子商務的快速發展下，供應鏈管理這一領域正在不斷的崛起和演進。川流不息的商品與信息，無處不在的網絡鏈接，以及日新月異的市場需求，都在為供應鏈管理帶來深遠影響?，F代供應鏈管理已經從單純的生產、銷售流通擴展到全方位的產業鏈管理，實現資源的最佳配置和流通的最大效益。作為這一領域內的優秀代表，徐志清，正在引領他的團隊和企業，不斷探索供應鏈管理的無限可能。

2001年，徐志清踏出大學的門檻，迎接他的是成長和挑戰并存的社會。身處蘇州的大型制造工廠，負責外貿進出口業務的徐志清，用5年時間，踐行著他的商業理想，豐富了視野，他從對中國和世界各地的稟賦差異的認識中，明白了需求和供給，市場和產品的多樣性。

2006年，憑借堅定的認知和豐富的實踐經驗，徐志清創立了海昆企業有限公司。立足于貿易領域，公司進口國外有優勢的原材料，委托國內工廠加工后出口至全球，產品從電動工具，家用電器，食品機械，到重型卡車等，一直都保持著多元化的策略。同時，也成為國外進口商在中國的采購代理，負責在中國各地尋找合適的產品出口到國外，成功管理了幾百種不同的產品。

海昆企業的業務覆蓋多個領域，各行各業的豐富經驗使得徐志清先生深深了解到，供應鏈的重要性，這也成了他之后做出重大決策的原因之一。

“供應鏈不僅是物流，也是信息流和資金流的融合。我崇尚的是供應鏈管理中的合作，互利共贏的理念，在采購、生產、存儲、銷售等各環節中融入，實現企業的高效發展?！?徐志清在談及自己的供應鏈管理理念時言猶在耳。

作為供應鏈管理領域的專業人士，徐志清堅持著對每個環節的研究，探索出獨特的解決方案，用自己的智慧和經驗，協助中國和其他國家解決不同行業，不同產品的供應鏈問題。他的開創性工作讓供應鏈管理在海昆企業的業務中處于核心地位，其輝煌的業績見證了他的獨到策略與遠見卓識。

公司的成就離不開徐志清的有效領導。他積極參與，推動與決策因素的執行。他提倡公平競爭，尊重每一位員工，注重團隊建設，并且對待公司的每一筆業務都保持100%的熱情。他相信，每一個有追求的員工都對企業的成長大有裨益，因此，他一直提倡內部的晉升機制，鼓勵員工進行跨部門多元化的工作經驗。他主張開放溝通的企業文化，鼓勵員工分享創新的想法。

于徐志清而言，運營企業的過程也是尋找并解決問題的過程。而解決問題的最佳方案往往產生于對供應鏈管理深入理解的基礎上，根據業務現實進行客觀分析，制定最有效的應對策略。正因為他留心觀察，靈活應對，不斷學習的精神，才使得海昆企業有限公司在國內外市場上站穩了腳步，贏得業內普遍的贊譽。

在現代經濟的大潮中，供應鏈管理正面臨著巨大的挑戰和機遇。徐志清看好中國供應鏈行業的未來，他認為，隨著科技的進步，大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術將改變供應鏈管理的方式，海昆企業需要持續創新，在互動、分享、開放、合作的新商業模式中找到自己的位置。

面對未來，徐志清以樂觀的態度，決心繼續引領海昆企業在供應鏈管理領域打破壁壘，開創新的事業藍圖。他更期待中國和世界的資源更好地融合，從而為全球的消費者，提供更優質，更豐富的產品和服務。

“供應鏈管理是企業的核心力量，能應對市場的變化，提供精準、高效、持續的解決方案。我希望海昆企業能通過優秀的供應鏈管理，成就更大的商業價值?！?這是徐志清的信念，也是他對自己和海昆企業的期待。（文/王昭丹）